Добрый день.
При разработке структуры цеха пошли обычным путем: по участкам.
В то же время встречали на других предприятиях выделение некоторых объектов не в участки, а в группы. Например грузоподъемные механизмы. Когда изучали структуры цехов, созданные в старых своих программах (не SAP R3) - та же история..краны собраны не по участкам, а выделены в группу. Хотелось бы для себя в самом начале определиться: какие преимущества(недостатки) этих вариантов?
Спасибо.

ИМХО надо группировать проводя аналогию с "террриториальным" признаком. А для группировки по видам и типам есть соответствующие параметры у ЕО.

Иногда уместно группировать, если осблуживание объектов данного типа выполняется строго одной выделенной службой, и не влияет на другие участки. Например, автотранспорт, выч.технику и прочую дребедень логично выделять в самостоятельные ветки, не завязываясь на структуру производственных цехов.

В вашем случае - осмелюсь предположить что на предприятии некогда существовал участок по обслуживанию грузоподъемных механизмов - если выделить их в структуре в отдельную группу, то механику не придется рыться во всей структуре предприятия, чтобы найти определенный кран.

Думали...Но все таки:
1)Есть участки, где эл.оборудование обслуживают электрики одного отделения, а мех.оборудование - механики другого отделения.
2) А если завтра участок грузоподъемных механизмов расформировали? Переделывать структуру? Если же в структруре кран относиться территориально, то ничего менять не надо.
3)А если ведеться учет простоев?. Тогда удобнее анализировать простой крана не в разрезе участка грузоподьемных механизмов, а по отделению куда он территориально относиться.
Хотелось бы узнать кто как реализовывает структуру.

Была у нас идея выделить оборудование по группам для разных служб. Но тогда:
1. для каждой службы пришлось бы ваять свою независимую структуру.
2. теряется целостность крупных объектов.
3. А что делать если службы реформируют?

В итоге сделали территориально-функциональную стр-ру., т.е. до уровня зданий (у вас - до уровня участков) - территориальная структура, дальше разбито по функц. признаку. Да, оборудования получается много и по разным службам-унитазы и двигатели в одном флаконе, что, конечно, не нравится производственникам. Поэтому будем делать аналог ih01 только с учётом служб.