Добрый день!
Посоветуйте как лучше сгруппировать технологические карты.
Вот есть вид технических объектов: например товарно-винторезные станки. Хотела создать для них группу ТК, а внутри группы разделить операции например так: Ремонт механической части, Ремонт гидравлической части, ну и т.д.
Но технологи говорят, что внутри группы Токарно-винторезных станков операции могут различаться (что узлы могут быть различной конструкции). Как в таком случае поступить? создавать еще ТК для ЕО? или группу делать для конкретной модели станка?

Поделитесь мнениями по созданию групп тех.карт.... кто как группирует тех.карты в группы при большом объеме оборудования.
Спасибо!

Лучше на модель (на марку) - в таком случае это беспроигрышный вариант, т. к. она уникально идентифицирует оборудование. А то, действительно, станков-то таких может много быть, но один русский, а другой импортный. Функция у них одна - начинка разная. И делать группу на "Станки в принципе" слишком уж общё, на мой взгляд!

Добрый день!
Во - первых я бы посмотрел на сколько операции внутри группы могут отличаться, в зависимости от этого можно использовать конфигурируемые техкарты. Во-вторых предложение Antona считаю вполне логичным.

Спасибо за советы!
А кто еще как группирует? или может вообще делаете на каждую ЕО тех.карту?
На предприятии помимо многообразия станков, еще куча всякого оборудования всех видов.

поделитесь еще мыслями по поводу принципов создания групп ТК..плиз.. .а то больше не с кем общаться на эти темы
использует ли кто-нибудь комбинацию...на единицу оборудования есть и инструкция и тех.карта единицы оборудования?

Думаю что использование техкарт ЕО и ТМ удобно, если этих ЕО и ТМ не много.
Если большое кол-во оборудования, то думаю удобнее использовать ТК-инструкции. По поводу группировки, если речь идет о ремонте оборудования, то можно сгруппировать по виду оборудования, а операции по виду ремонта для определенного оборудования. Например:
Группа: №1
Счетчик группы:
1.Капитальный ремонт Токарно-винторезного станка
2.Средний ремонт Токарно-винторезного станка
3.Техническое обслуживание Токарно-винторезного станка
Соответственно операции внутри групп будут соответствовать действиям необходимым для проведения той или иной работы. Например возьмем: 3.Техническое обслуживание Токарно-винторезного станка
Операции:
1. Отключить станок
2. Проверка заземления
3. Проверка износа подшипника
4. Проверка уровня масла
4. Смазка(чистка) агрегатов
5. и т.д.
Ну примерно так.

Да данная техкарта может быть избыточной - это не страшно т.к. перед началом проведения работ ответственный специалист может удалить ненужные операции непосредственно в заказе – тем самым автоматически скорректирует различные потребности (материальные, финансовые, «трудовые» и т.д.)