Здравствуйте!
Есть 2 типа ЕО: механическое оборудование (М) и измерительное оборудование (Q).
Есть станки без измерительного оборудования и есть измерительное оборудование, которое не входит в состав станков. По ним ясно, заводим каждый как отдельное ЕО со своим типом и независимо друг от друга планируем по ним работы.

Но есть станки, которые в своем составе содержат измерительное оборудование. Тогда получается так, что служба механиков обслуживает механическую часть, а служба метрологии обслуживает измерительный прибор. И тут возникают 2 ситуации:
а) без измерительного прибора станок не работает - тогда время поверки/калибровки надо как-то соотносить с очередным ремонтом/обслуживанием механической части, чтобы не было двойного простоя:
б) измерительный прибор могут заменить на такой же, а первый (снятый) отправить на поверку/калибровку.

Как в такой случае составлять планы, которые бы учитывали время работы разных служб? Как планировать и показывать, что перед поверкой/калибровкой измерительного прибора он был заменен на другой и остановки станка не требуется?

И по структуре данных: наверное придется создавать ТМ "станок" и к нему монтировать ЕО "мех.часть станка" и ЕО "измерит.часть станка"?

Может кто-то подобное решал? Спасибо.

Сроки и работы по каждому типу оборудования разные: измерительные приборы в большинстве своем поверяют/калибруют раз в год. Механическое оборудование может обслуживаться в разные сроки с разным объемом работ.
Следовательно на каждое ЕО нужно создавать отдельный план? Тогда как соотносить сроки?

Насколько я понял, у вас поверка приборов не зависит от ремонтов механической части и выполняется по своему графику.
Причем, прибор меняется на такой же и механика продолжает работать.

Думаю 2 плана будет в самый раз - 1 для ремонта механики и 1 для каждого прибора.

Анализ по механике можно свести в отчет, где и показывать какие приборы стоят на нем, и когда были поверены.

В целях оптимизации монтажа\демонтажа приборов:

если организационно это возможно, то можно в момент ремонта механики досрочно можно поверять и приборы, если подходит срок.
Или же наоборот, сделать отчет в разрезе приборов : смотреть, если приборы нужно поверять, но срок механики скоро подойдет, то можно подождать ремонта мех. части.
В системе, конечно, не руками надо это делать, придумать программу.

Да, я вот так сейчас сделал: создал ТМ "Станок" на нем смонтировал ЕО "Мех.часть" и ЕО "Измерит.прибор".
Прописал стратегию А с 2 пакетами: 1пак = 12 мес, 2 пакет = 5 мес (приоритет одинаковый).
Создал план со стратегией А и 2-мя позициями:
1поз.: ЕО "Мех.часть" и инструкция с привязкой операций к пакету 2пак.
2поз.: ЕО "Измерит.прибор" и инструкция с привязкой операций к пакету 1пак.

Но получается, что метрологи должны по измерительными приборам, которые установлены (а вот это как определять?) на станках, смотреть ещё и даты ремонтов этих станков (для каждого измерительного прибора - свой станок, опять же как?) и вручную, если надо, даты поверки/калибровки измерительного прибора менять. Получается так...