Цитата:
В вашем случае абсолютно не понятно, а для чего вам вообще запас проекта, если вы хотите забирать запасы из общего запаса?
А я и не писал что запасы забирать из общего запаса, это отдельная тема.
Никто не запрещает планировать закупку с вовлечением запасов с использованием ППМ в сегменте СПП-элемента конкретного проекта.
И этот СПП будет везде (в резервировании, в заявке/заказе на поставку, в запасе), но объем закупки ППМ рассчитает с учетом наличных запасов (этого СПП конечно).
Вопрос же начался с использования вида заготовки заявка+резервирование.
Code:
Теперь предполагаю, что после того как выполнили планирование материалов с видом заготовки - резервирование на СПП, необходимо проанализировать потребность и перенести запасы из остатков в запас нового проекта (по СПП-элементам). После этого запустить ППМ по проекту/СПП и получить Заявки на недостающее количество. Правильно ли я это понимаю? (по крайней мере по результатам тестов у меня сейчас так получилось).
Можно и так.
Цитата:
Проекты выполняются постоянно, излишки запасов скидываются на один центральный склад в свободное использование.
С точки зрения логистики можно ещё складывать такие запасы под отдельный СПП-элемент.
Тогда в отчётах по планированию (типа MD07), будут видны особые ситуации по дефициту, а также ситуация "Избыток в отдельном сегменте" для запасов в этом СПП с излишками - так нагляднее можно смотреть по каким позиция можно провести перераспределение.