Вудут набор специалистов в Питере на внутренний проект, внедряет ПИЛОТ им, кто был на собеседованиях откликнитесь пож. Какие требования?? что вообще нужно??? Меня принимал начальник департамента по бизнесс процессам, ходил на позицию абапера. Выяснилось, что тестировать меня некому, так как никто у них сапу не знает, попросил на почту послать ему какую нить прогу свою, чтобы он в дальнейшем ее заслал куда нить на проверку, и вот сазлал им прогу простенькую по переносу запросов из системы в систему и получил отказ. На самом деле так и не понял чего хотели от меня, какую прогу и вообще что? Прогу можно посмотреть тут.

DiaRom: Текст программы удалил.

В феврале был у них на собеседовании.
Тот самый начальник департамента сходу заявил что SAPа он не знает, предложил чтобы я провел что-то вроде семинара дабы им узреть во мне достойного претендента на вакансию
Думаю, это у них обычная практика, что-то вроде тестового задания. Но как можно проводить собеседование по функционалу при этом в нем ничего не понимая - для меня загадка...

В целом, от всего увиденного и услышанного остались не лучшие впечатления...
Вообщем, к ним не пошел. Да и по деньгам сильно не сошлись.

похоже они сами не знают, чего хочут то им нужен мм/сди, то просто сди. походу дела начальник по бизнес-процессам информацию собирает от кандидатов хоть какую-нибудь:) есть такие ухари.

Уважаемые господа!
Я и есть тот самый начальник департамента, с которым Вы разговаривали.

Возможно, организации, которые уже несколько лет работают на SAP'е, обладают возможностью оценить квалификацию нанимаемых.
А что делать тем, кто еще только внедряет эту программу?
Не вижу ничего предосудительного в попытках оценить квалификацию кандидата с помощью консультантов или семинара.
Возможно, консультант и умышленно дал нелестную оценку представленной программе, но кому же мне верить?

Приношу свои извинения тем, кто считает, что зря потратил свое время.

P.S. Советую не говорить во время собеседования на позицию абапера о ваших планах за два ближайших года переквалифицироваться в консультанта по MM.
Фирмы хотят обрести лояльных сотрудников, а не стать ступенькой в карьерном росте.

вы думаете, что после таких заявлений к вам очередь выстроится?

Конечно. Ведь далеко не во всех компаниях в требованиях к разработчикам указывается
[url=http://spb.hh.ru/vacancy/2827787]Требования:

* знание SAP BI, ARIS, BPWin
* аналитический склад ума, системность[/url]
и ни слова про знания среды разработки и навыки такой разработки. Для стажёра самое то. Годик поработать на резюме, а там либо проект закроют, либо всех разгонят и начнут по новой "внедрять программу".

Соседи, ну что вы такие недобрые?

я уже не сосед!

to Ковтун.
Если вы меня имели ввиду, на счет того что я сказал что не плохо бы знать функционал ММ/SD на уровне среднего консультанта либо соответственно FI/CO на таком же уровне, то имелось ввиду (вы только вспомните мои слова!!!) что у нас работает человек который занимается ABAP, но до этого занимался логистикой и вот были мои слова что впечатление оч приятное, человек практически без ТЗ пишет программы, так как знает и бизнес и сам САП изнутри по модулям. Я вам так и сказал, что об абапе я за два года представление составил достаточное теперь хочу двигаться дальше, развиваться в модулях, на выходе вы получите, абапера-конслуьтанта. Куда уж более то лояльно?
П.С Вы наверное просто не в курсе, что как правило консультант который к чему то стремится, начиная с SD всегда хочет потом освоить ММ, и наоборот?

а разве специалисты отдела бизнес-процессов не могут ответить на вопрос, "что делать"?
быть камешком в трудовой книжке ? шучу. ну вы же должны мотивировать сотрудников или эту функцию вы также переносите на сотрудника вменяя ему в обязанность самомотивации?

есть ещё варианты, например, попросить человека провести семинар и обучение:) "новинка" на рынке поиска персонала уже пошла в тираж

а вот так и внедряют:) берут и нагибают САП

Господин Ковтун, а почему нельзя потратиться и нанять опытного руководителя проектов, который вам соберет команду?
Зачем пытаться понять то, в чем вы не в зуб ногой, через соискателей?

Потому что им внедряет ПИЛОТ видимо, уже потратились.

пошёл новый набор "участников" для проведения презентаций

Поправлюсь. Уважаемый Господин Ковтун И. В.! Поделитесь результатами, пожалуйста, вашего набора, если конечно есть.

1. Попросить помощь у профильных специалистов консалтинговой компании, которая проводит внедрение
2. Нанять другую консалтинговую компанию для оценки кандидатов
3. Выстроить нормальную структуру департамента, чтобы руководители могли самостоятельно оценивать квалификацию своих прямых подчиненных, включая, конечно, кандидатуру начальника департамента
4. Прочитать резюме, можно попросить кандидатов о предоставлении рекомендаций с мест прошлой работы - если кандидат 4-5 лет успешно работал на других реальных проектах, то он вполне может занять должность ключевого специалиста направления и в Вашей компании. Но и зп должна быть соотвествующая, чтобы заинтересовать такого специалиста.


+1. Только консультант должен участвовать в соебеседовании - заодно и Вы сможете понять насколько он беспристрастен. Но не просматривать часть решения, да еще и вне контекста, в котором это решение реализовывалось.


Семинар - это работа консультанта. Вы хотите попросить консультанта выполнить для Вас работу, чтобы Вы могли решить брать его или нет? Я предлагаю Вам более честный вариант - надо с консультантов брать деньги за то, что Вы с ними проводите собеседование. Неужели Вы считаете, что условия, которые Вы предлагаете, настолько "вкусны" для консультантов, что они готовы работать бесплатно только за надежду, что Вы рассмотрите их кандидатуру?


Советую подумать о том, что и среди консультантов, в общем случае, нет абстрактных альтруистов. Чем компания предполагает расплачиваться с сотрудниками за лояльность?
Абсолютно все работники (по крайней мере - те, кто понимает, что надо думать и о будущем) каждую должность и/или работодателя рассматривают как некоторую ступеньку их карьеры. И следующей ступенькой должны будут стать рост зарплаты, получение новых знаний, занятие новой должности. Никто не собирается сидеть до пенсии на должности "программист-абап", да еще и на одном и том же проекте. Кто-то Вам может и не скажет о своих планах - это может говорить только о том, что он не посчитал нужным поделиться с Вами этими планами.