Добрый день !

Контроллингом плотно занялся недавно, возник вопрос такого характера.

Есть международная компания, балансовые единицы в разных странах, естественно с разными валютами.
Как лучше создавать КЕ для отдельных балансовых единиц - в валюте БЕ или концерна (EUR) ?

Размышления такие. Поидее если у нас одна КЕ, то она однозначно будет в валюте концерна, на ней будут собиратся данные в единой валюте, что облегчает консолидированную отчетность и т.д.

Так получилось, что для нашей БЕ выделили отдельную КЕ. И вот теперь есть соблазн настроить ее в локальной валюте. Ведь иначе некоторые отчеты (например план-факт по МВЗ. заказам) будут в EUR, что неудобно (может я правда просто не знаю как их в локальной валюте посмотреть ? ).

Что подскажите ? Какие грабли того и другого решения ?

Что неужели никто с таким не встречался ?!?!! Куча же таких проектов с зарубежной материнской компанией !

На мой взгляд правильный подход такой. КЕ должна охватывать столько БЕ, сколько позволяет план счетов и вариант финансового года. Если при этом даже в перспективе у всех БЕ одинаковая валюта, то лучше бы путь а КЕ = валюте БЕ. это позволит управлять валютой контроллинговых объектов. Если же есть БЕ с разными валютами, то в КЕ, конечно, можно выбрать валюту концерна. Это нормально, т. к. все планы, бюджеты и фактические затраты и выручку можно посмотреть как в валюте БЕ так и в валюте КЕ.

Но вообще возможны нюансы. Здесь клиент для себя должен решить, что ему надо.