А так 150 это в ИБМ штатникам, видимо, так платят.

У каждого свой стиль написания, который не всем например нравится.

Есть люди, которых не корми, а дай ошибки поискать в чужом коде,

да к спекам попридираться.

прошло без [censored] и задоринки,

Господа админы сайта! Усовершенствуйте пожалуйста, ваши цензурные алгоритмы: слово 'suchok' в русском языке - вполне приличное, является уменьшительным от слова 'suk' - означает кусочек дерева, ничего более.

В IBM Вост.Европа/Азия штатных разработчиков нет вообще.
Только в Индии.

А видел ли кто, чем питались ежедневно эти индусы на СС. Каждый день, они заваривали доширак.
И как мне говорили, не от того, что он им нравился. Стоили они по слухам в 20$ в день. Многие консалтинговые компании тоже нанимают студентов за примерно такие же деньги, и получают ровно такое же качество, а то и хуже.
Я не понимаю смысла этой переписки. Начали с Беринга, клиента, - перешли на фрилансеров и индусов. Если компания IBM пытается сэкономить на разработчиках, предлагая и сейчас ниже рыночных ставки, то чему здесь удивляться.

А видел ли кто, чем питались ежедневно эти индусы на СС. Каждый день, они заваривали доширак.
И как мне говорили, не от того, что он им нравился. Стоили они по слухам в 20$ в день. Многие консалтинговые компании тоже нанимают студентов за примерно такие же деньги, и получают ровно такое же качество, а то и хуже.
Я не понимаю смысла этой переписки. Начали с Беринга, клиента, - перешли на фрилансеров и индусов. Если компания IBM пытается сэкономить на разработчиках, предлагая и сейчас ниже рыночных ставки, то чему здесь удивляться.

Да в целом смысл очень простой. СС - действительно сложнейший проект с огромным количеством и часто с очень хорошим качеством проработки материала. Есть очевидные слабые места , но есть и сильные. Поэтому те , кто ушел с проекта не доведя его до логического завершения , процентов на 50 лишились права его критиковать.

А что касается критики Индусов , как основного слабого звена - ну это просто некорректно. Среди разработок индусов есть очень качественные и великолепно оформленные. Аналогично, у фрилансеров или консультантов есть достаточно откровенно слабых и некачественных поделок. И на этом можно и поставить точку.

чем более открытым и независимым будет освещение - тем лучше. потому что со стороны видня те моменты, которые люди или уже не замечают, или боятся сказать, опасаясь за свою пятую точку.
сложность проекта - это тоже не аргумент. по моим наблюдениям он стал сложным не там где нужно. например, полномочия для группы поддержки на ОПЭ для работы в системе не выдали до финиша. хотя всё было на "высшем контроле" и т. п. болтовня. при позиции заказчика "я заказчик - ты дурак" никто не обязан терпеть, в мире достаточно интересных дел и адекватных заказчиков.

ИБМ не надо трогать - вполне рыночные ставки они предлагают - и исправно платят. С Берингом вообще не рекомендую связываться - особенно тем который представлен на СС в лице колхозного руководства - они акты подписанные на руки не выдают чтобы на них в суд не подали и это не только на этом проекте - это "визитная карточка".

Открытое письмо фрилансерам!

Уважаемые коллеги, хотела обратиться к фрилансерам, которые работают на наших проектах (кто в теме, тот поймет, а тех, кто не в курсе, прошу простить за птичий язык).
Итак, мысль простая: мы ( моя компания и я ) отлично понимаем Ваше беспокойство по поводу задержки оплат, даже если работы нами приняты. Объясняется это лишь тем, что между Вашей работой и получением денег за нее производится колосальная работа, состоящая порою из китайских приседаний и других неприятных действий, и она требует времени. Это раз.
А два это то, что наши клиенты ( уважаемые, вроде как компании ) никогда не платят в срок. Например, из моих текущих заказчиков (6 больших компаний) в срок платит только один, из остальных деньги выгрызаем, даже когда наши акты подписаны. И они ( большие уважаемые компании - наши заказчики) абсолютно не утруждают себя указанием точной даты оплаты нам.
Ну а три, это тот факт, что ступая на тропу фрилансера, Вы сознательно выбрали более рискованный путь: не гарантированный объем работы и риск задержки оплаты, но Вы и получаете гораздо больше, чем сидящий рядом сотрудник любой компании. И Вы отлично знаете, как риска избежать, но ведь и в штат никто не торопиться.....

Резюме:
Если Вы работаете с уважаемой консалтинговой компанией ( я говорю сейчас, про нашу компанию, в частности), то прошу не волноваться, все заплатят. Прошу набраться терпения.
Если Вы хотите ускорить процесс получения денег, то спросите у менеджера проекта с нашей стороны: может какая-то помощь нужна ( ну там в Киев смотаться, доки на валютный контроль отвести или еще что надо).
И поверьте, я Вас отлично понимаю, у меня муж работал фрилансером, но мы хеджировали риски моей работой и подушкой безопасности, а оплаты часто задерживались на месяцы и более, ну и кидалово тоже было, когда в погоне за жирным куском была работа на гопников, которых на рынке полно. А беспорядочные связи опасны для вашего здоровья и это все знают

В общем, я надеюсь на понимание.
С уважением,
Лена