Японцы являются создателями многих различных систем управления, управления эффективного и малозатратного. Самые распространенные это MRP(material requirment planning), Just-in-time, Kanban. И в атомной отрасли у них те же системы, особенно MRP, используются, в момент аварии, бора на станции было мало (бор нужен был для замедления процессов ядерной реакции), ибо цель системы -снижение затрат на хранение на складе путем оптимизации логистики. Отсюда, вылезает еще несколько интересных мыслей, например близкое расположение хранилища к блокам, установка системы очистки недалеко с пленочкой и с песком, чтоб не смыло, да и сама близость станции к морю-окияну как к транспортному средству (вариант вывоза ОЯТ) тоже обусловлена, бережливостью системы управления...

Данные АЭС планировались не японцами, а специалистами компании GE. К тому же, в начале 70х годов, когда даже в Японии и слыхом не слыхивали ни про JIT, ни про канбан - данные технологии еще только внедрялись и проходили обкатку. Массовость и мировую известность они получили позже.

С Уважением,
Георгий