Добрый день, уважаемые специалисты!

Думаю, многие из Вас задумывались над вопросом стоимости SAPера на рынке труда. Что нужно сделать, чтобы её поднять? Платит ли работодатель столько, сколько стоит специалист? Сколько платить специалисту? За сколько перекупать специалиста?
Мне, по долгу службы, часто приходится помогать как кандидату определиться с зарплатными ожиданиями во время интервью, так и клиенту во время переговоров о поиске того или иного специалиста.
Я решил перевести свой опыт и видение на язык цифр.
Теперь каждый сможет, так сказать, самооцениться.
Я буду благодарен Вам за Ваши комментарии и замечания.

Оценка рыночной стоимости SAP специалиста.
(на 04.2006)

Опыт одного самостоятельного внедрения модуля системы (1.5-2 года с SAP): $1300
Каждое последующее внедрение $300-500
Каждый дополнительный модуль +$300-600
ABAP или business background: +$300-500
Certificate SAP: +$400

Consulting skills: +$200-400
Team leader (3-10 empl.): +$200-500
English speaker: +$200-500

Готовность к командировкам: +$300 - 1000
Бонус за переход: +300-500$

Так же, для внутренних проектов характерна компенсация за отсутствие обучения и перспективы: +$300 - 800

Таким образом, минимальная стоимость SAPера на рынке: $1600
За эти деньги можно найти бывшего стажёра с опытом 1.5 лет незначительного внедрения или поддержки, слабым знанием бизнес-процессов, не коммуникабельного, без языка, не готового к командировкам

Стоимость лучшего консультанта- эксперта SAP, соответственно: 7200$
Кто этот человек?
Наш герой консультирует по SAP более 5-ти лет, за это время он осуществил порядка 4-ёх -5-ти проектов. Во всех проектах он участвовал от обследования до продуктива. Он в совершенстве владеет двумя модулями системы, допустим FI и CO, почти без подготовки может читать курсы по ним. До работы консультантом он два года работал ключевым пользователем FI и CO или ABAP программистом под FI и CO. Наш герой сертифицированный специалист. Он обладает отличными коммуникативными навыками, имеет опыт руководства большой группой SAP специалистов на крупном проекте. Он в совершенстве владеет английским языком. Он не боится командировок, 5 через 2 или 10 через 4 это пульс его жизни последние 5 лет. Он завершил проект и хочет большей перспективы и новых свершений, за переход он просит надбавку в 500$, он достоин того. Он - один из лучших специалистов по FI и CO в России.


Многие напишут, что человек не бульдозер и его нельзя разбирать и оценивать по почти техническим характеристикам. Я согласен на все 100, то, что я придумал, это всего лишь скелет.

Каждый человек уникален, будем же замечать и ценить это.

В принципе согласен, кроме одного вопроса:

Главный пункт - опыт успешного внедрения модуля SAP.
Как данный момент оценивается у АБАПеров, которые работают со всеми модулями понемногу. (например я).
Ну и еще: со своими двуми ин. языками, переходом с должности руководителя на программиста, опытом работы в двух успешных проектах (на поддержке), коммуникабельностью и прочим оказался ненамного дороже того "уродца" за которого у вас дают 1600 зелёных.

ИМХО АБАПеров оценивают по другому.

Приведу один из классических маркетинговых тезисов: Товар на рынке стоит ровно столько, сколько за него готовы платить (независимо от его себестоимости).
Поэтому, данный тезис применим к ситуациии, когда на рынке спрос значительно превышает предложения.
И еще, +500 за перекуп это минимум, иначе переход нецелесообразен (перспектива на существующем месте, стабильность, репутация, рост и т.д.).

Обращаю Ваше внимание, что речь идёт именно о консультантах, не ABAP разработчиках.

В теме указаны вилки.
То етсь, на нынешней работе может быть вообще не востребовананглийский язык, который человек выучил (- 300$), нынешняя работа на проекте, допустим, в Питере, то есть маленькие командировочные, а ездить приходится (- 600$), на нынешнем месте отсутствуют програмы обучения (судите сами) и проч.

Таким образом, совокупный доход от перехода колеблется от $300 до $1500.

Не нужно всё внимание обращать только на бонус за переход

Это с точки зрения человека, занимающегося подбором кадров которому нужно учесть пожелания клиента и самого кандидата.
С точки зрения работника, если у него конкурентная рыночная зарплата, то переход более целесообразен для него, если на руки будет предложено (существующий заработок)+500 и выше (за переход).
Так вроде проще...а факторы вроде английского, командировок и т.д. это уже другое дело. И потом, если я знаю ин.яз, но на новом месте он не нужет то как, от моего существующего заработка минус 200...500????

Не согласен, что это с точки зрения рекрутера.
Мы всегда имеем тенденцию конкуренции по уровню материальных компенсаций между текущим и потенциальным работодателем. Поэтому компании систематически повышают заработную плату.
Получется, что если соревнуются за сотрудников две большие компании с одинаковыми условиями и ресурсами, возьмём, например, ИКТ и IBS, то тут бонус за переход, конечно, основной фактор.
Но если соревнуются Юникон и Accenture?

Таким образом, возможно, бонус за переход важен при переходе из похожих друг на друга компаний.

Что касается английского,
допустим, человек работает 3 года на поддержке в западной компании и переходит в Российский интегратор работать на внедрении. Он получит, допустим, 300$ за переход, теряет 300$ за знание языка и получает 600$ командировочных надбавок + обучение и перспективу.

Всё сходится?

Тут не соглашусь. Без подготовки (или почти без подготовки) не получится. Из собственного опыта вывел, что проверять мастер-данные надо всегда. А то или САТТ не отработал или соединение с сервером глючит или не дай бог какой-то умник в подготовленные данные залез и "потренировался".

Для специалиста переход с повышением basic salary не более чем на 10% имеет смысл только в том случае, если проект интересный или есть перспектива освоить что-то новое (с прицелом на дальнейший рост своего market value). ИМХО, конечно.

А почему собственно западной компании? ИМХО знание английского пригодится в чтении RTFM-ов. Кто из многоуважаемых форумчан общается на работе на английском?

Ну, мне приходится Все-таки IBM + международный проект как-никак

Я, похоже, сам нашёл брешь в схеме. В какой-то момент она начинает описывать заработную плату консультанта из четвёрки, так как больше 5.5K$ в Российском консалте я не знаю, где платят. А туда (в четвёрку) без английского не попасть, вот и происходит упор. У человека отличный опыт и сертификация и проекты, а английского нет. И он садится где-то на 4 - 4.5k$ и сидит...
Хотя, откровенно говоря, 4.5K$ это довольно хорошие деньги, особенно, когда 20 дней в месяц проводишь там, где их практически некуда потратить...

я знаю людей в большой четверке без языка, но с большой зарплатой...

Я знаю людей в Юникон с языком и маленькой зарплатой
Всё относительно

Но не более двух модулей всего.
Ибо владение, скажем, 4 модулями не повышает ценность специалиста как функционального консультанта для компании. Все равно он их все один внедрить не успеет.

имхо.

С уважением.

Абсолютно верно.