Добрый день! Имеем следующую диспозицию:
Внедрен PS для учета капитальных вложений, структура - иерархическая, иерархия строится на привязке объектов друг к другу:
СПП1 - площадка А СПП1.1.-здание B на площадке А СПП 1.1.1. - Шкаф в здании И на площадке А. маска использована-
детализировать СПП более мелко уже невозможно. Внедрено и работало планирование затрат и движения денежных средств на сетевых графиках.
План - на операциях СГ, факт - на СПП, сверка план/факт рукописными отчетами.
Внедрен FI-FM с контролем сумм в разрезе договоров, финансовых позиций.
Задача: необходимо ввести бюджет в разрезе объектов капитального строительства и его контролировать - не допускать расхода денежных средств, заведомо его превышающих (в разрезе видов затрат - не превысить лимит по МТО, не превысить лимит по услугам), контролировать переносы сумм между объектами строительства в рамках лимита.
Специалисты по PS нашего предприятия считают, что реализация данной задачи в PS проблематична, специалист по FI-FM - рад дописать свои z-транзакции.
На поверхности - желание отдать задачи в FI-FM но мы теряем сразу море "вкусностей" которые возможно было бы позже реализовать в PS.
ВОПРОС:
1) что в данном случае оптимально - уткнуться в полурукописный FM или настаивать на развитии PS, пусть и с привлечением стороннего консалта?
2) предложенная задача вобще реализуема в PS?
несколько сумбурно, но заранее спасибо что прочитали