Резюме

Форумы

Резюме

Контактная информация

eMail:	medved14@inbox.ru
Моб. телефон:	+79522454672
ICQ UIN / Skype ID:	medved_xiv

Личная информация

Фамилия:	Эйдельсон
Имя:	Михаил
Город:	Санкт-Петербург
Страна:	Россия
Гражданство:	Россия

Ожидания по заработной плате

265000 рублей в месяц

Тип работы

▪ На постоянной основе

Профессиональный опыт

Текущее место работы:	САПРАН
Должность:	Руководитель группы методологии в Санкт-Петербурге
Период:	с 2012-07-02 00:00:00 по 2015-06-02 00:00:00

Роль на проекте

▪ Руководитель группы
▪ Консультант
▪ Аналитик

Описание

Желаемая должность:

Начальник отдела методологии, Руководитель группы методологии

07.2012 - настоящее время

Руководитель группы методологии
САПРАН

Руководство группой методологии в проектах по внедрению аналитических систем на базе решений SAP – формализация, систематизация и доработка методологии заказчиков, участие в разработке концептуального проекта автоматизированной системы;
• разработка нормативно-методологических и регламентных документов для Заказчика;
• подготовка презентационных и обучающих материалов, проведение семинаров и презентаций;
• участие в пресейл-проектах и внутренних проектах.

Развитие группы управленческого консалтинга представительства в Санкт-Петербурге, в том числе:
o подбор, подготовка и развитие стажеров / консультантов ДУК;
o методологическое кураторство проектов компании;
o участие в формировании методологии ведения различных проектов (в методологической части).

Проекты: Газпром нефть

Автоматизация процесса сбора исходных данных для формирования финансовой отчетности (МСФО, РСБУ), управленческой отчетности и системы бюджетирования ДЗО БРД на ограниченном организационном объеме
Июнь 2012 – Февраль 2015
Функциональность: SAP BW (BEx), SAP BusinessObjects Data Services, экстракция из SAP ERP (FI, CO)
Задачи:
● актуализация и доработка корпоративного плана счетов, разработка регламента управления изменениями
● обновление НСИ в корпоративном хранилище данных через шину SAP BODS
● сбор исходных данных из SAP ERP
● мэппинг данных на корпоративный план счетов
● поставка данных для потребителей (SAP BPS, MSPP)

07.2004—06.2012

Менеджер практики управления финансами, Менеджер практики бизнес-решений SAP
БДО Юникон консалтинг, БДО Юникон бизнес солюшнс, г. Москва, г. Санкт-Петербург
Проекты:
- 2011. НЛМК
Главный методолог проекта
Разработка и внедрение системы бюджетного планирования и контроля на базе SAP ERP/ SAP BI
Создание полной методологической базы автоматизированной системы бюджетирования крупного производственного предприятия: Методики бюджетного планирования, Положений о бюджетной и финансовой структурах, Регламента бюджетного планирования и контроля, с детальной проработкой и согласованием по функциональным блокам
Организация базы документов и бизнес-процессов (ARIS) в формате онлайн-доступа
Проект успешно реализован.

- 2010. ТГК-1
Руководитель проекта
Разработка и внедрение автоматизированной системы бухгалтерского учета на базе 1С 8
Управление проектной командой (12 чел.)
Взаимодействие с профильными службами и службой Заказчика
Ключевая роль в обеспечении успешной реализации проекта на 18 географически удаленных площадках
Контроль сроков, качества и стоимости работ
Проект успешно реализован.

- 2010. Теплосеть Санкт-Петербурга
Руководитель и концептуальный архитектор проекта
Разработка и внедрение автоматизированной системы материально-производственного учета на базе 1С 8
Разработка, согласование и продвижение рабочей идеи, архитектуры и методологических принципов системы
Управление проектной группой (8 чел.)
Взаимодействие с профильными службами и службой Заказчика
Ключевая роль в обеспечении успешной реализации проекта
Контроль сроков, качества и стоимости работ
Проект успешно реализован.

- 2007-2010. Сургутнефтегаз
Руководитель, концептуальный архитектор, главный методолог проекта
Разработка и внедрение системы бизнес-планирования (БП), системы сбалансированных показателей (ССП, BSC) и системы инвестиционного управления (СИУ)
Проработка идеи, разработка концепции, методологии, бизнес-процессов, реализация, разработка прототипов, развертывание систем БП, ССП (BSC) и СИУ
Сопровождение автоматизации данных решений средствами SAP ERP, SAP BI, SAP APO и др.
Управление рабочей группой (6 чел.)
Взаимодействие с профильными службами и службой Заказчика
Ключевая роль в обеспечении успешной реализации проекта
Контроль сроков, качества и стоимости работ
Проект успешно реализован.

- 2007-2009. Термекс
Корпоративный контролер
Взаимодействие с собственником группы компаний по задачам корпоративного развития и эффективности финансовой функции
Управление финансово-экономической службой холдинга (50 чел.)
Аудит финансово-хозяйственной деятельности группы компаний, проведение целевых расследований выявленных проблем.
Разработка и реализация системных решений в области построения систем управления
Оценка стоимости компании, анализ предлагаемых инвестиционных проектов
Оптимизация финансовой функции организации, контроль за выполнением планов и бюджетов, расходованием денежных средств, сохранностью активов. Контроль запасов
Анализ структуры себестоимости и контроль затрат
Управление оборотным капиталом
Реорганизация системы управления финансами, создание прогрессивных инструментов планирования, анализа и контроля деятельности Холдинга
Организация производственного учета
Автоматизация управления финансами, постановка казначейства, реорганизация планово-экономической и бухгалтерской служб на базе решений Инталев и 1С 8
Проведение мероприятий по организационному развитию и оптимизации корпоративной структуры
Оптимизация процедур внутреннего аудита и внутреннего контроля
Формирование системы управления рисками

В результате проведенной работы вскрыты резервы оборотного капитала на сумму более 1,5 млрд. руб., внедрена система планирования и контроля, повышена эффективность и результативность работы финансово-экономической службы. Проект успешно реализован.

- 2007. Аптечная сеть 36,6
Руководитель проектной программы
Управление проектной программой
Организация Общего центра обслуживания, предоставляющего внутренние услуги по учетной функции
Автоматизация учета и отчетности дочерней компании (1С 8)
Управление проектной группой (10 чел.)
Ведущая роль в разработке концепции, разработке бизнес-процессов и структуры Общего центра обслуживания
Разработка финансово-экономического обоснования проекта
Взаимодействие с профильными службами и службой Заказчика
Контроль сроков, качества и стоимости работ
Проект успешно реализован.

- 2005-2006. СТиС
Финансовый директор
Взаимодействие с собственником по задачам реструктуризации группы компаний, переходу к профессиональному управлению активами холдинга
Стратегическое и оперативное управление финансово-экономической службой группы производственных компаний (55 чел.).
Формирование новой структуры группы компаний
Создание корпоративного центра управления финансами "с нуля"
Разработка и реализация системных решений в области построения систем управления
Формирование стратегии развития компании, планирование, разработка и проведение мероприятий по реорганизации системы управления финансами.
Руководство сделками слияния и поглощения,
Оценка стоимости, формирование и анализ финансовых моделей предлагаемых производственных, технологических и коммерческих проектов.
Определение политики компании в сфере управления себестоимостью, постановка бюджетирования и управленческого учета (1C 8), бизнес-планирования и прогнозирования.
Контроль формирования управленческой и бухгалтерской отчетности.
Контроль и оптимизация структуры себестоимости, сокращение непроизводительных издержек.
За время работы, в результате привлечения внешнего финансирования оборот компании вырос более чем на 40%. Произведен переход к профессиональному управлению финансами, корпоративному управлению без пропорционального роста расходов бизнеса.
Произведены реструктуризация компании и переход к профессиональному управлению через специализированные дирекции. Реорганизована и укомплектована финансовая служба. Изменена культура управления в компании. Реализована система бюджетирования и контроля затрат. Построена финансовая модель бизнеса, удовлетворяющая требованиям собственников и инвесторов. Проект успешно реализован.

- 2004. СУАЛ
Руководитель группы методологии
Крупнейший в Европе проект по разработке и внедрению автоматизированной системы учета и отчетности на базе SAP ERP (бюджет более $ 25 млн.)
Руководство группой методологического сопровождения (10 чел.)
Разработка технико-экономического обоснования автоматизации учетной функции
Разработка методологических и организационных документов: регламентов и положений по функциональным областям. Проект успешно реализован.

12.2002—07.2004
Финансовый директор
Технорос
- Управление финансовыми потоками группы компаний, обеспечение текущей ликвидности
- Разработка финансовой стратегии компании
- Руководство финансовой дирекцией, включающей как функциональные, так и проектные модули (30 чел.)
- Управление процессами планирования, бюджетирования, финансового анализа, контроля, учета и отчетности
- Оценка финансовой эффективности предлагаемых проектов и действующих бизнес-процессов
- Оценка финансовых рисков
- Оценка потребности во внешнем финансировании
- Взаимодействие с акционерами и инвесторами
- Взаимодействие с кредитными организациями, обеспечение внешнего финансирования
- Работа с финансовыми инструментами.
Разработана и реализована программа создания и развития финансовой дирекции. Впервые в истории компании обеспечены продажи через лизинговые сделки объемом более 70 млн. рублей. Организовано масштабное внешнее финансирование, позволившее компании получить крупные заказы и решить ряд ключевых производственных задач.

Профессиональные навыки
Общий стаж работы с SAP: Более 5 лет

Модуль	Уровень	Опыт
FI – Финансовая бухгалтерия	Средний	3 - 5 лет
FI AA – Управление основными средствами	Средний	3 - 5 лет
FI FM – Управление бюджетом	Начальный	1 - 3 года
CO – Контроллинг	Продвинутый	3 - 5 лет
MM – Управление материальными потоками	Начальный	1 - 3 года
BW, SEM – Business Intelligence	Средний	3 - 5 лет
APO – Усовершенствованное планирование и оптимизация	Начальный	1 - 3 года
MDM – Управление основными данными	Начальный	1 - 3 года

Ключевые слова

Опытный методолог, Методолог, Методолог на проект

Отраслевая экспертиза

Опыт работы в отраслях

▪ Автомобильная промышленность и машиностроение
▪ Металлургия и горная добыча
▪ Нефтегазовая промышленность, энергетика
▪ Производство потребительских товаров
▪ Профессиональные услуги
▪ Розничная торговля
▪ Строительство
▪ Электроэнергетика

Задачи, выполняемые в процессе внедрения SAP

▪ Управление проектом
▪ Планирование, сбор требований
▪ Описание бизнес процессов

Иностранные языки

Уровень владения английским языком: Свободный

Все резюме