Уважаемые, госпада SAP-еры!
Сталкивался ли кто-нибудь в своей практике с формированием в системе промфинтехплана? Если - да, то как вы его формировали в системе и как отслеживали его соблюдение?
Спасибо.

подробнее что надо?:)

Нужно расписать мероприятия на год (например, реконструкция цеха, обновление оборудования и т.д.), их внешних исполнителей, статьи сметы, откуда деньги для этого предполагается брать, и потом отслеживать, как все это исполняется...
Думаю, без контролинга тут не обойтись...
Но хотелось бы получить совет, как у кого-то это реализовывалось...

Нужно расписать мероприятия на год (например, реконструкция цеха, обновление оборудования и т.д.), их внешних исполнителей, статьи сметы, откуда деньги для этого предполагается брать, и потом отслеживать, как все это исполняется...
Думаю, без контролинга тут не обойтись...
Но хотелось бы получить совет, как у кого-то это реализовывалось...

Нужно расписать мероприятия на год (например, реконструкция цеха, обновление оборудования и т.д.), их внешних исполнителей, статьи сметы, откуда деньги для этого предполагается брать, и потом отслеживать, как все это исполняется...
Думаю, без контролинга тут не обойтись...
Но хотелось бы получить совет, как у кого-то это реализовывалось...

Точнее, без PS. Ну или без PM или PP.

Точнее, без PS. Ну или без PM или PP. MM-ом точно трудно обойтись:)

Ну то есть да

А ты с такой проблемой не сталкивался?

Я с этим сталкивался на уровне макета, не больше, как ты понимаешь:)))
То, о чем ты спрашиваешь - прямые задачи PS.
В завимости от постановки задачи надо посмотреть, использовать ли сетевые графики и работы с тарифами, или достаточно СПП-элементов и учета затрат.

PS - the best way !

я бы добавил FM

Плюс, если есть инвестицонная программа то и IM подключить.

Но, вполне реально, большую часть можно покрыть PS-ом: запланировать мероприятия, работы, затраты и т.д. и т.п., а потом анализировать факт.выполнение.

Спасибо, пойду мучить PS-ника!