http://www.russianenterprisesolutions.c ... 02/91.html
какие будут коменты?:) по-моему, автор.. - несостоявшийся консультант

Ну где-то он прав и местами сильно

[quote по-моему, автор.. - несостоявшийся консультант[/quote]

Состоявшиеся тоже это знают, но вслух не говорят (по понятной причине). Кстати, в той же Франции, никто не спешит заменять терминальные системы на модные GUI-интерфейсы. И никто особо не страдает по этому поводу.
ИМХО,- это нашим, как папуасам, бусы стеклянные тулят за конкретную нефть. Раньше был малиновый пиджак и килограммовая цепь на шее, а теперь - "у меня самая крутая система - SAP" - W_W.

А, по-моему, это состоявший, но бывший консультант. Просто написано либо злым, либо обиженным, либо по заказу человеком. А может быть все вместе - злой, обиженный киллер erp Но доля истины в статье, к сожалению, есть.

Критика в чем-то справедливая, но...
1) автор не дает альтернативного решения или хотя бы упоминания системы, которая могла бы обеспечить тот идеал, который он описал в начале. Пример Франции не в счет, поскольку на рынке можно купить только то, что продают, а системы на Коболе, насколько я знаю, никто не продает.
2) Идеал, который вначале декларируется - это не ERP система, как она понимается в чистом виде и хочется процитировать: "мухи - отдельно, котлеты - отдельно"

В компании Пепси-Кола мгновенно увольняют сотрудников (консультантов в т.ч.) замеченных в употреблении Кока-Колы. Потому желающих публично выразить своё мнение, отличное от - "Славься, славься, SAP AG!" совсем немного.

p.s. ес-но это относится не только к САП АГ.

Ну тут два варианта:
- либо автор слабо понимает, что такое ERP и SAP в частности
- либо в России как всегда идут своим путем.

На российский предприятиях SAP не внедрял, для западных сделал 2 проекта внедрения SAP с заменой других ERP систем.
Я вас уверяю, иметь прибыль в 3% от оборота (а это у них еще очень неплохо) без такой системы невозможно.
Ну а внедрение SAP без полного контура планирования sales order->DRP requirement->Production order->purchase order является на мой взгляд действительно идиотизмом, поскольку от слова ERP в этом случае ничего не остается.
И сам стандарт и его реализация в системах - это выжимка положительного опыта ЗАПАДНЫХ компаний в определенных областях (в основном FMCG) с высокой конкуренцией и низкой рентабельностью.
Эффект кстати запросто просчитывается уменьшением стоков и увеличением ликвидности.
И вот чего я еще не понимаю, так это попытки автоматизировать в SAP все и вся с кучей извращений на ABAPе. При этом результатом становится то, что бухгалтер тетя Маша с зарплатой в 500 баксов тратит в месяц 4 часа вместо 1 дня. Может сначала деньги посчитать?

Сорри, что так эмоционально.
Ну действительно не понимаю я

1. Никто не претендует на знание истины в последней инстанции (какое однако интересное совпадение получилось)). И автор не навязывает рекламу чего-то другого (что радует).
2. Франция просто удивила (в реале) консервативным отношением к используемым продуктам.
3. Основной акцент статьи, (ИМХО) - сомнения в песпективе "успешного созревания бананов в условиях российского климата".
4. Вспомнились слова из песни "Машины времени": "Постой, оглянись назад, и ты увидишь, как вянет листопад, и вороны кружат там, где раньше был цветущий сад..."

Большей частью правдивая статья...А может стоит прислушаться и начинать работать лучше? Доводить системы до ума и считая, что SAP лучшая система, постараться сделать ее еще лучше.
Только не говорить, что я утопистка

Вы не утопистка - Вы рекламный агент.

[quote="Andrey"]И вот чего я еще не понимаю, так это попытки автоматизировать в SAP все и вся с кучей извращений на ABAPе. При этом результатом становится то, что бухгалтер тетя Маша с зарплатой в 500 баксов тратит в месяц 4 часа вместо 1 дня. Может сначала деньги посчитать?[quote="Andrey"]


На самом деле не все так просто...тетю Машу может слушать и не стоит, но вот операторам, которые принимают заказы на телефоне и вносит в систему, за минуту точно не успеть заполнить стандартный саповский заказ

Меня "порадовал" один пассаж в статье, где говорится (косвенно, конечно), что на каждый проект присылают зеленых консультантов, которые ничего не умеют, не знают, и поэтому стоимость внедрения в итоге увеличивается в два раза. Да, согласен, раньше практиковалась посылка на проект "зелени" с обучением в процессе внедрения (сам был таким). Но сейчас, в условиях жесточайшей конкуренции на саповском рынке, это уже не проходит, все об этом знают, и такое уже давно не практикуется. Честно говоря, согласен с людьми, которые говорили здесь, что казачок засланный

На самом деле, одним из факторов обоснования эффективности системы является сокращение "теть Маш", что порой приводит к беспокойству за собственное здоровье ))

Коллеги,

Как человек ЛИЧНО знакомый с г-ном Аитовым авторитетно заявляю: статья НЕ ИМЕЕТ отношения к обожаемому нами SAP и была написана по поводу внедрения СОВСЕМ ДРУГОЙ системы. Не скажу, какой именно, дабы соблюсти правила бизнес-этики.

Never mind!

P.S. Ну а если кто увидел знакомые черты... Наверное, г-н Аитов не так уж и неправ?

P.P.S. А от себя добавлю: выносить сор из избы, тем более таким образом, мягко говоря неэтично.