Предлагаю классифицировать консультантов по внедрению SAP R/3 на совершенных и несовершенных, так же, как и глаголы в русском языке:
Совершенный консультант внедрИл,
Несовершенный консультант внедрЯл.
В будущем времени:
Совершенный консультант внедрит,
Несовершенный - будет внедрять.

)

Еще два качества: внедрЁж и выпендрЁж

Тоже достойная классификация, предлагаю объединить

Первая классифицирует по признаку Результат,
А вторая по признаку Процесс...

Бывает еще консалтинг и инсультинг

А что такое инсультинг?

наверное который получается в результате консалтинга

Когда несовершенный консультант внедряет, для клиента консалтинг превращается в инсультинг

в точку

Хороша идея, надо будет использовать в инфотипе 0024 "Квалификации"

Инициация мной данной темы объясняется желанием разделить понятия добросовестного консалтинга от недобросовестного, ибо он сильно мешает работать и создаёт угрозу для развития рынка вообще.
На любом рынке такой процесс когда-либо начинается.

Почему бы его не начать на рынке внедрения SAP?

надо копнуть глубже - отчего такое возникает? - и не только в САП-консалтинге, но и во всех сферах нашей необъятной. Можно предположить, что всё идёт истоков славянской культуры, и письменности - в частности, от Кирилла с Мефодием короче . Не заметили, что в русском языке глаголы "делал" и "сделал" на слух почти не отличаются, чего не скажешь про английский (не знаю как в немецком, но полагаю похоже).
p.s. кстати, очень помогает запрет использования не-perfect форм гланголов в докладах.

Я Вам не скажу про всю Одессу...

А для предварительного анализа реально сложившейся ситуации предлагаю использовать коэффициент инсультированности консалтинговых компаний, их подразделений и отдельных сотрудников. Вычисляется по формуле:

Ki = Ni/N,
где Ki - коэффициент инсультированности,
Ni - количество инсультационных проектов на компанию, подразделение, человека...
N - общее количество реализованных проектов.

Инсультационным проектом рекомендуется считать не только проекты, завершившиеся банкротством клиента, но и проекты, в которых продуктив так и не наступил, а если наступил, то от него предпочли отказаться и о системе спокойно забыли.

P.S. После подсчёта личного Ki я склоняюсь к мысли перехода в другую область деятельности )

Еще один разряд в классификацию - хвастультант.
Х - переходная ступень между инсультантом и сейлом, когда появляются умения впаривать заведомо безнадежные проекты, а ремесло уже начинает забываться

Мастерство не пропьёшь