Такой бизнес в описании не нуждается. Взять, к примеру, семинары и курсы у ведущих брокеров...

А вот о сложных моментах лучше не рассказывать - не только в рот не посмотрят, а еще и помидорами закидают. Лучше говорить, что все легко и просто

Nathalie, а я и не стебаюсь. Это и про мои будни тоже. Вот только Великий Avlag классифицировал как троллизм...

Если серьезно, выйти на такой уровень можно только если четко разделять труд между участниками проекта, но всегда будут вопросы, которые эскалируются. Совсем не общается с пользователями только тот, кто управляет проектом вообще, а не его контентом в частности. Хотите ли Вы этого? Это большой еще вопрос

интересненькая такая должность... я бы пошел

На нее не ходят, а назначают. Проектов в этом случае будет даже не 5, а ответственность за каждый в отдельности. Зря думаете, что это все просто и интересненько

На моей прошлой работе некоторые юзеры доходили аж до владельца компании.

Можно и контентом управлять, направляя юзера с его вопросами к соответствующему консультанту. Да и общение на уровне принятия решений по какому-то функционалу далеко не так напрягает, как более тесное общение на уровне консультанта - поверьте моему опыту. А "управление вообще" на моей практике уже было (контентом рулил бизнес-архитектор), чем я была очень довольна. Так что на Ваш вопрос хочу ли я этого могу однозначно ответить "да", только желательно в иностранных компаниях, где порядка больше, чем в российских.

Интересна статистика, много ли людей с опытом более 10 лет в SAP которые знают пару модулей на уровне ведущего(FI/MM например) и работают консультантами.

Есть такие люди Только обычно все-таки идут парами MM/SD, FI/CO (то есть, логистика с логистикой, финансы с финансами)

Консультантами - не знаю ни одного.
Фри-лансерами - знаю и далеко не одного.

А ночальнегофф считать? Которые еще сами могут мышку в руки взять?
+ еще бывший коллега есть с чуть меньшим опытом (лет 8-9), который живет в регионе и работает удаленно за московскую зарплату + командировки - его как считать? )

Если судить по резюме, то половина Индии таких. И знают куда больше пары модулей.

Думаю, что вопрос не ко мне.
Да, утверждение о том, что большинство начальников не умеет держать в руках ничего кроме рюмки - не совсем верно.

Есть такие. Только не консультантами, а старшими, ведущими, главными и прочими сеньерами - консультантами.