Ну я же не имел в виду IBS - речь уже пошла о том, "если работодатель ведет себя не-по людски" - стоит ли хранить ему лояльность покуда вы еще у него работаете, и рассказывать всем сказки как тут хорошо кормят - дабы потом уволившись выдать всю правду-матку.

ветка посвящена компании ИБС (к сведению). Так что если вы говорите не о ней, указывайте точно, о чем речь.

Ветка посвящена IBS - но с фактами туговато чтобы что-то реально про IBS выдать. Из того что я лично знаю про IBS - когда-то там было очень неплохо. Что сейчас там творится - по этой ветке не поймешь. Кто-то ругает жутко, кто-то доволен как удав. Посему и приходится абстрагироваться от IBS в некоторых вещах.

Впрочем сдается мне что истина где-то посередине - компания большая, и на одном проекте может быть замечательно - а на другом невыносимо, как впрочем и милейший корректный и дружелюбный - когда общается с равными себе или просто представителями другого направления - руководитель - может превращаться в законченного деспота и самодура когда дело каксается подчиненных.

2rasdol - Пойдем уточнять дальше, где я сказала, что именно в ИБС обливают людей грязью?
А то потом начнут обо мне плести, да вот она, да не работала никогда, да чушь порет...
Я знаю, что такие факты имеют место быть и где они действительно были. Конкретно о какой-то компании - писать не стану.

Я просто знаю это дело меня грязью поливали в одной компании после ухода. Поэтому наблюдая процесс "изнутри" ИБС, могу сказать, что здесь все достаточно интеллигентно в этом плане. И люди реально возвращаются
Процитировал вас только для того, чтобы было ясно, на какую тему говорю, безотносительно совершенно...

Похоже стажёры-провокаторы умолкли и беседа приняла конструктивный оборот.
Приятно почитать.

могу еще пройтись по поводу соответсвия действительности их счасливых историй которые пишут о проектах:

например : про Сименс : общий объем трудозатрат на Сименсе был около 3 месяцев , помогали внутренней команде, которая до сих пор не маленькая, а пушут что большущий проект, генподряд, система.
Я специально потом запрашивал что конкретно сделали.

Или вообще анекдот: идет семинар САП, докладывает ИБС о проекте в БАТе, мы там понаделали мол , весь проект и т.п. Все внимательно слушают .
Дальше встает тетенька и спрашивает директора ИТ БАТа как бы он мог оценить соотношение внутреннего и привлеченного консалта:
тот встает и горит:
90% - сами
5% - ИБС
5% - Ителидженс
После этого все внимательно смотрят на докладчика из ИБСа , как он краснеет...

В общем выводы делайте сами

Это не показатель. Этим многие, в том числе и САП СНГ, грешат... типа-мы пахали

не спорю

лучший показатель - отсутствие счастливых историй

что то не встречал от Аксенчера или ИБМа ( может плохо смотрю)

Ну САП то в любом случае пахал - как-никак САП то они написали. Так что здесь вопрос спорный - грешат или не грешат - но не думаю что много проектов сделано без самого продукта, нот , хот-паков разных и прочего саповского добра. А по России - еще и без Add-on'а.

Ну ты еще Мелкософт тогда приплюсуй - все в ворде программировали проектные решения

Ну с мелкософтом хуже - в бытность мою простым админом вопросы в службу поддрежки мелкософта обычно имели один ответ - это не баг, это фича. Новая. Для вас остолопов сделанная. САПовские же ноты всетаки работают - так что разница есть .

забыли про оракл

без них бы вообще ничего почти не было

цру рулит

2раздол, а ведь дерьмо еще будет, г-г-главное не б-б-бояться

Ну скажешь, тоже, дружище )). Кто это вернулся то? Я только одного человека знаю, а ты?