Насколько я знаю, проeктов в России у D&T кот наплакал. Я не слышал ни об одном проекте, который D&T в России начали бы с нуля и довели до продуктива. Тока где-то на подхвате. Может и обучают они людей, тока без проектов квалификация быстро теряется.

Катенька, верни теперь название темы взад!

Господа консультанты, подскажите, пожалуйста, что лучше -- оставаться на поддержке SAP'a не очень востребованной функциональности, или же идти в Deloitte в стажеры Oracle, при примерно равных деньгах на начальных этапах?
Я -- начинающий специалист, по вашей градации (опыт SAP -- пол года).

Какой ответ ожидается на форуме sap? Мы же очень субъективны в этом вопросе. Оставайся с нами, незачем в Oracle идти.

У Deloitte вроде не OEBS, а JD Edwards. На рынке ЖиДов всего две конторы, которые сами занимаются их локализацией: Deloitte&Touche и Robertson&Blums. Блюмсовая локализация сильно лучше по отзывам, у Туалета единственным преимуществом является наличие жидовского HR, который Блюмсы пихают на базе Sun aka HRB.
Проектов у Блюмсов точно больше.
Если есть желание пополнить ряды ЖиДов - то прямая дорога к Блюмсам, они сейчас тоже народ активно под это дело ищут.
Что касается SAP vs JD - а что мешает в консалт перейти?

САП фарева!

Полгода назад была возможность перейти туда целой командой. Ходили, долго собеседовались. Смысл переговоров был примерно такой
D&T - мы такие крутые и сякие крутые
Team - а проекты то проекты то где? над чем работать?
D&T -ну мы такие крутые, и в пресейле у нас тут уже куча потенциальных проектов висит, а какие не скажем...
Team - да у нас тут тоже как бы связи в бюджетообразующем ОАО есть мож надо? мы там можем и умеем работать...
D&T -не, мы такие крутые, а это ОАО ну уж слишком большое и рисков там много, а так как мы крутые то рисковать не будем.

Вот примерно такой разговор и был, вобщем плюнули мы на них.
И я думаю правильно сделали. (Из беседы поняли, что и продавать они не умеют) Из того пресейла у них ничего не стрельнуло, мож что то новое за полгода получилось. У руководства глаза не горят и у народа, который в клетушках сидит тоже.

Короче, для того, кто хочет пополнить армию клерков западных компаний наверное подойдет, для тех кто клетушки на свободу (свободу мысли в первую очередь) не меняет,не подойдет однозначно.

хоть один текущий или законченный проект кто-нибудь назовет?
То что они саперов перекупают, которые там непонятно чем занимаются а потом тихо сливаются оттуда - это известно. А проекты то где, а?

2вова - Первый день после ссылки начинаем с того же самого..

встречал их на паре западных контор с темами по контролю качества

а сап-продажи да и остальные продажи у них действительно хреновые, даже в отличие от эрнста и янга, не говоря уже про берингов и ибм

Господа прошу Вас рассказать о Deloitte.
Я слышал туда почти вся команда с IBM перешла. Есть ли в Deloitte проекты? Говорят там один присейл?

ну не вся команда, но некоторое количество людей из IBM перешло.
У них есть 1 проект, не особенно хороший для тех кто в нём участвует. В связи с этим ещё большой вопрос, что будет делать та самая команда из IBM, когда закончится этот уникальный проект.

Так просто для справедливости, мы тута на этом самом "не особенно хорошем", будем именно твой хард код разгребать... (Вас что то беспокоит, может быть вы хотите об этом поговорить...)
А касательно команды которая работает в компании, мало где на рынке в настоящий момент собралось столько отличных консультантов. И что самое приятное что не только консалтинговый состав замечательный но и управленческий тоже. А в нашей суровой действительности это редкость.

Просто для справедливости надо уточнить, что для данного клинента я последний раз что-то там программировал больше двух лет назад, и то не помню чтобы это был хардкод чего-то там. В любом случае, программировал я там мало, поэтому, даже если и надо разбирать мой хардкод, то это не тяжело, просто потому что там его не много.
А после того, как ты закончишь этот проект, пройдёт 2 года, и какой-нибудь твой последователь тоже наверное попытается сказать про тебя какую-нибудь гадость.Так я ничего и не говорю по поводу команды. Она действительно очень хорошая, перекупленная за огромаднейшие бабки. Многие из людей, которых я знаю и которые работают на этом проекте, являются специалистами очень высокого класса. Проблема здесь в другом: проект у Делойта пока один (и то с трудом полученый после долгих долгих потуг) и этот проект не очень хорош для тех консультантов, которые на нём работают.

Принимается, свечку не держал, мерилом нам с тобой будет наша совесть...

Спасибо, передам коллегам они рады будут.

Вопрос спорный, что первее курица или яйцо. К моему великому сожалению, много где проекты заключаются по принципу - заключим, а потом будем думать кого туда послать. Мне кажется что это не совсем верная политика. Двери Deloitte открыты для хороших специалистов, будет специалисты заключим контракты... Благо возможность есть...