Интерисует такой вопрос, использует ли кто-нибудь оперативное бюджетирование в работе компаний (модуль FI-FM помоему) и на сколько оно "полезно" или гиморно, в общем какие отзывы, ощущения и т.п.?

К сожалению не слышал ничего про бюджетирование при помощи этого механизма, рассказывали о нем только как о механизме котроля - геморно конечно очень, но зато и контроль соотвествующий. Я так понял что он контролирует закупки по всем срезам планирования. Бухгалтера матерятся. Очень

Вот в этом и вопрос, на что матерятся, что не устраивает?

Они на что только не матерятся: и на Ёксель вместо счет когда вводили компы, и на 1С вместо Ёкселя, и на Сап вместо 1С... А наши ровесники-пользователи сап, будут материться на что-то еще.

It's the water where the meat is?

It's a big bucket for the StealthS's water

Да, используюn, очень прикольна штука. В ERP 2005 - по умолчанию не ставиться, нужно накатывать дополнительный add-on. Может использовать - в паре - с планированием Cash Flow - в BPS.

Делюсь опытом
Используется бюджетирование FI-FM
Функциональность полезная для организации
1) Бюджета Доходов и Расходов
2) Бюджета Платежей
если грамотно настроить то 1) отлично позволяет контролировать расходы в рамках бюджета (запрет проводок в FI при превышении бюджета) в разрезе учетного периода (не менее 1 мес). Организовать цепочку согласования/утверждения запросов на расходы по статьям бюджета.

со 2) сложнее так как реально можно обеспечить контроль бюджета платежей в долгосрочной перспективе на практике оказалось не реально, так как пришлось бы пересматривать бюджеты платежей в течении недель!!!

Самый главный минус модуля, что стандартными средствами бюджет организуется(вводися) в рамках финансовой структуры предприятия, и при проектной специфике бизнеса не способен обеспечить контроль бюджетов по сделкам...

Интеграция с BPS - следующая... BPS призван обеспечить ввод и согласования плановых данных по Дох/расходам по любой финансовой структуре предприятия. После утверждения Сводного Плана (BW STS) - его можно ретрактить как бюджет в FI-FM для оперативного контроля

Бюджет доходов и расходов это еще не Бюджет Движения Денежных Средств (Cash Flow), , о котором так сильно мечтает любой заказчик.
И, насколько я знаю, бюджет платежей в FM это тоже не оно.

Есть ли, коллеги, у вас опыт построения оперативного бюджета движения денежных средств? Буду рад обмену опытом в части бюджетирования.