Я понял
А меня интересует именно переход в менеджеры по продажам, как в отдельную профессию.

Согласен, безусловно. Но мне кажется, менеджер по продажам будет выглядеть в глазах клиента гораздо более убедительным, если у него за плечами есть несколько собственных проектов по внедрению в SAP.
Да и со своей командой внедрения общаться будет легче

Чтобы быть профессиональным консультантом SAP кроме опыта нужен еще довольно редкий набор персональных качеств. Потому консультантом и платят деньги, что сложно найти таких людей - их физически меньше, чем требует экономика.

Чтобы из консультанта SAP стать менеджером по продажам, нужно еще иметь талант к продажам. Вот мне и интересно, насколько часто встречаются такие люди? Есть ли реальные примеры?

Вроде, человек с ником saper_ksv писал на сапфоруме, что у него именно такой путь.

2LKU
Оффтоп, из http://sapboard.ru/forum/viewtopic.php?p=128569#128569

Знаю такой пример. Правда в Axapta.
В начале 2005 года встретился со старшим консультантом.
Поговорили с ним, он хотел идти именно в менеджеры по продажам. да и пришел именно на эту вакансию.
Что характерно, удалось устроиться в консалтинговую компанию менеджером по продажам.
Ровно через год он перешел директором по продажам в другую консалтинговую компанию.Где сейчас и работает(успешно работает).
Почему это удалось ему?
Поторму что ему удалось произвести впечатление на директора по стратегическому развитию консалтинговой компании. убедить(а это не просто).
А мне удалось убедить компанию с ним встретиться. Не зря!
а далее он успешно работал..

...до нашей встречи он проработал в двух компаниях консультантом и старшим консультантом 2 года..
...до работы консультантом работал руководителем отдела продаж(!!!) ПО, около 2 лет...



Постыдились бы писать чушь. "Идеальный вариант"...
"менеджер=руководитель проекта"..."мне кажется что он реаллен и интересен"....
Пыль в глаза привыкли пускать...
Все от того, что у Вас не было такой практики!
Практика, когда сам прошел через стажера, консультанта....и т.д..
Тогда да, можно сказать у меня практика, а иначе..."лучше жевать, чем говорить"..

P.S. Я никогда бы больше не взялся повторить тот вариант, который описал в начале поста.

to olgvh
Олег, зря Вы так.
Сам прохожу по второму пути, указанному Integrator (правда, пока кроме смены места работы )) - все так и есть, как он описывает .
Правда, я бы дополнил второй вариант пунктом 2.а. - развитие без смен мест работы. Возможно это, правда, только в том случае, если человек изначально пришел работать в "маленьком, но бойком консалте".

С уважением.

Олег, на мой взгляд, Вы ведете себя некорректно.
Если в настоящее время ресурсов Вашей компании недостаточно, то это не повод нападать на коллег по цеху. Постарайтесь эффективно подбирать SAP специалистов, это хорошее лекарство от бедности и завистливости.

Господа. Чего бодаемся. Все отчасти правы. У всех разные расклады и нет здесь единой истины. Можно пахать за копейки, а можно ту же работу делать за достойные деньги. Молодая компания может зажаться и манипулировать словом "вилка", а может честно выделить нормальный бюджет на оклады и бонусы, чтобы народ не смотрел по сторонам и не занимался поиском, где картошка дешевле.

Как-то писал и ещё раз скажу. Наша цена - это консенсус того, за сколько нас хотят купить и во сколько мы себя оцениваем. Это и есть то, что мы реально стоим.

Самое грустное то, что рост знаний, умений на 30-40% даёт в эквиваленте только 10% роста денег. Но это уже издержки.

Zharik, спасибо за пост, очень согласен с Вами.
К Вашей последней фразе я бы добавил, что, по моему мнению, основа роста денег - эффективные коммуникации.

О некоректности я не буду спорить.
Хотя бы потому, что считаю Ваш первый пост некорректным и дальнейшие попытки оправдаться еще более некорректными....


Просто шедевр!
Это после того, как Вы купили звание "модератор", решили, что можете себе позволить рассуждать о моих ресурсах, решили мне указывать как мне подбирать и от чего это лекарство?

По крайней мере, в моей компании никто никого не обманывает, в отличии от вашей, не пускает в глаза пыль, не пытается доказать консультанту, что лучше знает функциональность...

уважаемый "коллега":)

Олег, я думаю, нет смысла продолжать засорять интересную и перспективную тему диалогами в таком ключе.

2olgvh - никто не продавал звание "модератор", это необходимая мера для обеспечения модерирования Integrator'ом собственного раздела, и сие не повод "наезжать".
2Integrator - несколько резкая оценка olgvh Ваших мыслей о карьере в сап не дает Вам обоим права скатываться до личных оскорблений.

на самом деле капец.. Сколько смотрю по сторонам - самый эффективный вариант нехило поднять свое моджо в денежном эквиваленте - переход на новое место работы. А ведь хотя бы индексировали по 10% год уже бы меньше желания было. Ведь пока человек не уйдет начальство предпочитает и не думать на такие темы. Вот и получаются финальные разговоры типа:
- Я ухожу в компанию IVS
- Даа?! Ладно, даю +25% к з/п
- Не, я реально собрался уходить...
- Ну хорошо... +50%

И человек начинает мытарства между совестью и бабками...
А если бы начальство вовремя подумало и добавило 10% то сэкономило на разнице.

Это я к тому, что любить надо свой персональчик. Уважать...

http://www.dilbert.com/comics/dilbert/a ... 61025.html гыгыгы

Ох и любят же они это дело в правительстве...
http://top.rbc.ru/index.shtml?/news/society/2006/10/26/26113629_bod.shtml

У активно работающего SAPера в Москве рост заработной платы составляет где-то 500-1000$ или 15-30% в год, что несколько выше темпов роста не только зарплат в бюджетной сфере, но и в целом по стране...