Кто как оценивает свой уровень знаний? Может не стОит рыпаться в поисках нового места работы, а может и стОит. Сертификационные вопросы на англицком языке для меня затруднительны в плане перевода. Народ посоветуйте что делать?

Сходить на пару собеседований.

запускаете hier, открываете все ветки, выгружаете в текст, ёксель или печатаете и ставите плюсик против тех компонентов, которые видели, 2 плюсика - которые использовали, 3 плюсика - которые можете настроить... 10 плюсов - которые понимаете, как на практике применить... (эт, конечно, ежели интересуют знания системы)

Советую летом отдохнуть

Первый (и один из самых важных вопросов) - что хотите получить (и какие есть возможности для достижения этого)? Одно дело просто оценить свой уровень знаний, а другое устроиться на работу.

Кстати, правильно понял, что речь идёт об оценке опыта консультанта, а не разработчика?

Что касается объективной оценки, то есть несколько важных факторов: время работы до SAP, время работы с SAP вообще, а также количество внедрений и роль на них.

Моё мнение, что оценивать человека, который полгода назад увидел SAP и специалиста с трёхлетним опытом работы надо по-разному (не говоря уже о разнице между разработчиком и консультантом). Без ориентиров разговор получится ни о чём.

разработчик вы имелли ввиду АБАП-ера или разработчика по функциональности? АБАП не знаю. Планирую пойти консультантом.
Опыт работы с SAP R3 почти 6 лет. Проект всего 1, на его внедрении поддержке и задействован собственно. Модуль СО (СО-ОМ, СО-РС, СО-АСТ), FI почти не знаю. Не плохо знаком с соседними модулями PP, ММ, как в плане настроек так и в плане функционала. Работа в основном однообразная на данный момент, поддержка существующих функций, работа с пользователями.

В качестве цели рассматриваете повышение оплаты труда?
Готовы ли к постоянным командировкам и дополнительной головной боли в качестве консультанта или хотите найти "тихое" место на поддержке?

Мне кажется, что в данном случае вопрос об оценке собственных знаний был бы актуальным при попытке пойти во фрилансеры илиполучить сразу компенсацию, сравнимую с консультантом после 6 лет внедрений.

6 лет поддержки и 6 лет внедрений - разные вещи

именно 6 лет поддержки на 1 проекте

Оценивать свои знания и рыночную стоимость нужно по разному. Бывает, что человек с узкими знаниями и небольшим опытом может получать зарплату, которая будет сравнима с зарплатой опытных консультантов. Чтобы заткнуть "дырку" проекте, например, компания может быть готова идти на такие "жертвы".

Не могу не согласиться. Поскольку проблема кадров сейчас актуальна для большинства консалтинговых фирм.
К сожалению, на проектах приходится сталкиваться с тем, что приходит чел ведущим консультантом, а по факту знаний на уровень стажера не хватает...

Иногда берут человека со слабыми знаниями, чтобы увеличить стоимость проекта и взять с заказчика больше денег. Заказчику он представляется как супер консультант и под него требуют денег. Общался с одним молодым человеком, который хотел серьезную позицию (утверждал, что за него заказчик консалтинговой компании платят много денег), но знаний было как у стажера.

Увеличить стоимость работ? что-то я сомневаюсь... Когда проводится тендер заказчику направляются резюме специалистов. Которые вообще-то должны быть реальными, с указанием проектов. А вот потом можно брать стажеров, чтобы экономить бюджет проекта. Меня стажеры уже достали....
Но тема-то еще вот в чем... ведущий консульт должен быть и он не должен быть со стажерскими знаниями. Про то и спитч...

Ситуации могут быть разными. Например, нужны деньги на откаты конкретным людям в компании заказчике. Берут "стажера", оформляют как его как консультанта, деньги налом идут нужному человеку.

Вобще-то чем дольше консультант "сидит" на поддержке- тем больше он обесценивается

Далеко не факт, все зависти от проекта. С некоторых проектов охотно берут и в консалтинг. Есть примеры. По любому нужно смотреть на реальные выполняемые обязанности. Консультанты, которых держат на проекте для "массы" тоже бывают.