Уважаемый DiaRom. с этими высказываниями я абсолютно согласен, я не согласен на то акцентирование КОМАНДЫ как некой высшей силы, способной творить чудеса... Особенно это не понятно должно выглядеть непосредственно в консалтинге: сегодня к примеру Пенза - на проект едут Петя, Маша, Саша, завтра Ноябрьск - на проекте Петя, Федя, Коля... и так до бесконечности... Сколько команд у Пети? А сколько у Коли? Правильно одна большая в Москве, с заботливыми и ждущими родителями.
Я переозвучу свой трёп - первая работа оставляет ощущения того что вокруг тебя чуть-ли не близкие люди и ты часть чего-то такого большого и доброго (скорее всего это и есть чуство команды, может даже семьи), к работе №5...10 - это чуство потеряно навсегда.

Чтобы не делать чужую работу - достаточно просто всегда знать, на кого можно железобетонно переложить вину за срыв сроков. И акцентировать на этом внимание еще ДО начала выполнения своей части работы. Так 2 раза человеку вломят, в третий раз все вовремя сделает, и тебе не придется план счетов за него вбивать.
Проекты заваливаются остолопами-консультантов, а успешно реализуются блестящим менеджментом.

Да не акцентировал я на этом внимание.
Я написал, что перераспределение нагрузки "по способностям и возможностям" между сотрудниками проекта - нормальное явление для получения результата.

А уж какие инструменты мотивации при этом использовать - надо думать в каждом контретном случае. И это не только деньги. В т.ч. и то самое понятие - КОМАНДА - есть некий инструмент мотивации, отличный от просто денег.

Инструменты могут быть только одни - материальное поощрение. Ну еще и повышение в соответствие с желанием как сотрудника так и его заслугами.
Всякие красивые лозунги типа "мы вместе делаем одно большое дело" или "Мы команда" это лапша для неопытных "Extremely self-motivated" юнцов и сразу напоминает анекдот "Мы банда, поэтому нас и не перебодали".

Есть много проектов, где материально стимулируют ОЧЕНЬ хорошо, а результата добиться не могут по несколько лет.

Мне кажется, что если кто-то не успевает по стечению обстоятельств или просто есть возможность помочь и эта возможность\необходимость реализуется в реальную помощь - это команда и работать в ней очень приятно, но предполагается, что все же это не носит систематический характер. Вообще определение команды носит персонифицированный характер, так что можно работать в компании, в которой есть (и возможно не одна) КОМАНДА, но не быть участником этой команды. Так что у человека, работу которого менеджеру приходится передавать, есть очень даже серьезный стимул свой "долг" вернуть (или хотя бы прекратить "занимать") - иначе он может вылететь из команды и, с нормальным менеджером, ему придется (для начала) искать в рамках этой компании другую КОМАНДУ, которая бы его приняла, а если менеджер бестолковый или просто не владеет ситуацией\введен в заблуждение средним уровнем управления, то и вообще - сразу может быть уволен. А еще очень хорошо, когда кроме Команды работодателя у Вас есть своя собственная Команда, которая Вам поможет, если возникнет необходимость и не попросит при этом Вашу зарплату.

Есть много проектов, где сам процесс внедрения и есть необходимый результат

+1

Подумалось вот.. Многие тут на форуме пишут в функциональных топиках, отвечают на вопросы, помогают кому-то, кого даже не знают, тратят свое время..
Ради чего вы это делаете? Ради денег?

Хочется чуствовать свою принадлежность к некоему SAP Community, нечто большему чем локальный проект. К тому же помог ты, помогут и тебе.

Да, я знаю по крайней мере один такой. И даже сам поучаствовал в этом шоу. Увлекательно, панимаэшь.

Весь вопрос в том, КАКОЙ именно результат нужен. Если "движение - всё, цель - ничто" ,(а так же "отстирывание бабла") тогда результат ОЧЕНь хороший.

Это разные ситуации. На сапфорум изначально приходят не за деньгами, а за бартером в виде знаний. Остальное сказал rosomann

Я бы добавил еще две мотивации отвечать на сапфоруме:
1. Отвечать на вопросы - это интересная тренировка. Если вопрос относительно простой - тренируешь память и способность понятно излагать свои мысли. Если вопрос про какую-то интересную ситуацию - тем более интересно поучаствовать. Ведь вполне возможно, что сам с этим столкнешься через некоторе время - а решение будет уже известно.
2. Появляется on-line репутауция. Во-первых, это просто приятно. Во-вторых при некоторых условиях, наверное, может-таки сконвертироваться в определенные материальные блага

А вообще вопрос Diarom задал интересный, я бы предложил выделить его в отдельную тему.

Очень точно все передал, молодца...

Неужели на проектах в ваших командах не так.. Поможешь ты - помогут тебе? Неужели никто друг другу просто так бесплатно не помогает? Или вы после того, как помогли кому-то бежите к менеджеру с просьбой дать денег?

Надо отделять мух от котлет.

Одно дело взаимовыручка и взаимопомощь в трудной ситуации.
А другое, когда один (или несколько) участников проекта откровенно "сачкуют" в силу каких-либо причин, подводят своих коллег, а за них заставляют доделывать других. И при этом у всех одинаковые бонусы.