Кто нибудь делал в системе ?

Интересует оперативное планирование потребности и списание.

Обычно этим занимаются СО и ММ. Но, собственно, на ТОРО-заказах, как и на любых заказах СО, можно осуществлять некоторые виды планирования, а если разрешить запрещённые организационно-экономические операции для объекта ORI, то, в принципе, любые.

Неправильно задал вопрос, переформулирую.

Имеются ввиду потребности в материалах на общепроизводственные нужды (такие как канц.товары, чистящие моющие средства и т.д.).

Службы отчитываются за их использование так же, как и за расход материалов и запчастей на ремонтные нужды.

Стоит ли тащить "ЭН" в ТОРО ???

И на фига мне в ремонтах карандаши?
На самом деле ремонтные службы нуждаются в карандашах никак не больше скажем бухгалтерии. И решать это надо для всего предприятия в целом. Другое дело каким способом запланировать, получить и отчитаться за этот несчастный карандаш в R/3?
Порой чтобы решить какую-то ситуацию, ее нужно довести до абсурда. Так вот, представьте, что планирование (материальное и экономическое), учет и контроль использования ТМЦ ДЛЯ ВСЕХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПО ВСЕМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, у вас будет вестись на ремонтных заказах. Как-то некрасиво получается, хотя в принципе возможно.
Но вопрос был – кто-то использует? Да, используем. Выставляем заявку (не под ремонт) в производство (собственное мелкосерийное производство) из ремонтных заказов.

Как запланировать карандаши? Ясно как, на МВЗ, конечно, того подразделения, которому они нужны. И на это же МВЗ осуществлять их отпуск.

Как порой у нас бывает, сами задаем вопросы, сами же на них и отвечаем (годы спустя)...
Да, красиво конечно ответить, карандаши мы планируем и списываем МВЗ (то бишь создаем резервирования), а гайки и болты на заказах ТОРО.. но мы пошли другим путем... тем кто всю жизнь списывает только на МВЗ, им это и показали(обучили), а для производственников определили еще один вид заказа - "Эксплуатация", ну пусть списывают свою мелочевку, жалко что ли..