Сразу прошу прощения, если написал не в ту ветку. Сори!!
Но у меня довольно специфичный вопрос. Даже скорее просьба.
Предыстория такова. Передо мной руководство поставило задачу подобрать специалистов по SAP R3 на модули ММ и SD.
Я сам гуманитарий, правда с техникой дружу, но все же, как вы понимаете, для того чтобы подобрать человека надо четко понять, что человек умеет и знает.
(Сами знаете в резюме можно написать все что угодно.)
Если с функционалом все понятно это внедрение и поддержка системы плюс консультации сотрудников по ее использованию.
Но вот как понять, что человек имеет достаточную квалификацию?????
Вот я и решил, обратится, к Вам товарищи профессиональные SAPперы.
Прошу Вас напишите 2-3 вопроса и ответа на них задав которые, я смог бы понять, что человек реально разбирается в данной тематике.

За ранее выражаю свою благодарность за помощь!!!

На любые 2-3 вопроса, можно задать уточняющие вопросы, после которых вы "потеряетесь" и кандидат сможет проехаться по ушам неслабо.....ИМХО проще (и эффективнее), нанять спеца (со стороны), чтобы он провел собеседования и дал оценку кандидатам.

****
Если бы была такая возможность, то я бы не спрашивал.
Ну а если он начнет задавать уточняющие вопросы так это хорошо значит, он что-то понимает.
****

А представляете, если к вам придет кандидат, который тоже читает этот форум?:))) И подготовится как раз по этим двум вопросам:). Да и как вы поймете, что он правильно ответил? Если в слово в слово с тем, что у вас в шпргалке? А если они своими словами иначе описал? Терминология терминологией, но тем не менее... Наймите специалиста - будет вернее.

Бюджет не предусматривает найма сторонних специалистов это первое.
Второе - я все же не совсем одноклеточное существо и если человек ответит своими словами, то я думаю, что я смогу понять.
Третье - вопросы, пожалуй, лучше в личку скидывать.

Старая тема на новый лад.
http://sapboard.ru/forum/viewtopic.php ... 2%E0%F2%FC

Мое мнение, консалтинг - это не та область, в которой можно спросить 2*2=? и точно оценить уровень компетенции человека.

Спасибо за ссылочку.
Но как то там с вопросами скудно. И с конкретикой тоже.

конкретику ты все равно оценить не сможешь, так что спрашивай чего-нибудь общее, попроси рассказать об основных настройках нужного модуля, пусть расскажет доступным языком основные бизнес процессы закупки-реализации. если из рассказанного чего-нибудь поймешь и кандидат при этом периодически выкрикивает названия транзакций - значит надежда есть
но вообще имхо - это лотерея пытаться оценить спеца не зная тематики.

Не парьтесь.
1. если Бюджет не предусматривает расходы на подбор персонала, то ничего путного всё равно не выйдёт - вне зависимости от количества клеток и "поймёте или не поймёте".

я валяюсь с совкового работодателя

Да автор больше похож на хантера...

RSM - в любом случае, полностью доверять хантерам подбор специалистов - не очень умно. Имхо, беседовать должен будущий рук. проекта или рук.направления.
Alldeadfish - я не одна так думаю?

Сразу оговорюсь - совершенно не хочу обидеть автора темы, понимаю, что в такой ситуации может оказаться каждый, но все же:

из опыта - очень потешно, когда люди, знающие о SAPе только названия Ф-И и Ц-О, пытаются на собеседовании определить уровень знаний специалиста и задают "сложные" вопросы. Смысла в этом ровно ноль, ценность такой оценки - тоже ноль, так как наплести можно что угодно. Любой консультант зарабатывает на жизнь во многом благодаря умению красиво говорить о чем угодно, даже не представляя сути предмета разговора. После такой беседы с рекрутером желание продолжать общение с потенциальным работодателем пропадает.

Почему пропадает: если нет бюджета на организацию нормального подбора персонала и нет специалиста, который может провести оценку - зачем тогда вообще саперов искать? Если это проект - где менеджер? Если поддержка - где менеджер или центр компетенции? Сразу возникает ощущение, что решили набрать людей "повнедрять" в экономном режиме для "повышения капитализации", как не раз на этом форуме рассказывали.

а эти стоны : "острый дефицит квалифицированной рабсилы" ))
"халявщик ты, Лёня" (был такой слоган)

Согласен с RSM и LadyWind.

Если автор вопроса - рекрутер, то наверное не его задача оценивать профессиональный уровень кандидата. Мне в этом смысле очень понравился подход одного небезызвестного на форуме рекрутера - он распечатывал список моделей-подмодулей САПа и просил кандидата самостоятельно проставить уровень своих знаний по некой шкале
(типа:
1 - не работал
2 - разбирался
3 - настраивал для продуктивной системы
4 - эксперт).

Если же автор - сотрудник компании, которая собралась внедрять САП у себя, начинать надо с поиску руководителя проекта и уже с его помощью вести подбор персонала.