Согласен с LadyWind и LKU

Рекрутер, с моей точки зрения, нужен для того, чтобы найти кандидата, посмотреть на него, оценить по мере возможности степень его соответствия позиции по тем параметрам, по которым он может оценить (исключая знание SAP), выяснить пожелания человека и "продать" ему идею, что в этой компании хорошо бы было поработать.

Следующий шаг - обязательное собеседование со специалистом и, по возможности, с непосредственным начальником. На таких собеседованиях, порой, выясняются чудеса, думаю, у многих здесь был такой опыт. Иногда бывает, что человек в предмете разговора понимает гораздо больше тебя, и поговорить очень интересно (например, у меня такое было с одним из уважаемых модераторов этого форума), иногда при резюме на 10 страниц выясняется, что человек - специалист по созданию мастер-записи материала )

***
Вот может Вы мне черканети пару вопросов с ответами про настройки модулей и транзакции?
***

***
Дело не в запариваии, а в отношении к своей работе.
И я говорил о том, что бюджет по поиску такого специалиста довольно приличный, так как его зарплата не 500$, а значительно больше и соответственно привлечение к работе серьезного агентства будет стоить приличных денег, и самое главное гарантий не многим больше чем самим его найти, а привлекать не ведомо кого не вижу смысла, так как не думаю, что компетенция какого-то фрилансера будет на много выше моей.
***

***
Хватит валяться пора работать...
***

***
Если бы я был хантером, то просил бы высылать мне резюме, а не вопросы.
***

***
Согласен, в большинстве случаев, внутренний эйчар более эффективен. Но это отдельная тема и не для этого форума. Но ведь и руководителя должен кто-то оценить.
***

***
Частично мне кажется, я ответил на ваш вопрос чуть выше.
Но что касаемо оценки персонала, то тут я поспорил бы. (но это можно обсуждать вечно. это практически философская тема)
***

***
По поводу оценки вопрос конечно интересный.
По поводу подхода знакомого вам рекрутера, это конечно интересное предложение, но то же не вариант.
***

***
Вот и я примерно о том и веду речь, что я оценю на сколько человек подходит компании, так сказать, по ее духу это само сабой.
Я без условно не собираюсь оценивать каких то тонкостей его знания САПа но понять, что он не просто спец по созданию масте-записи , а чел который, что то еще знает, я должен, дабы, не тратить понапрасну не свое время не его. Для этого мне и нужны эти вопросы.

***
Например:
Для того чтобы оценить проф пригодность бухгалтера не обязательно быть бухгалтером. Достаточно задать несколько вопросов. Типа что отражается на счете№... ? Сколь субсчетов у счета№...? Как корреспондируются счета№ ... и №...? Какие забалансовые счета существуют? И по ответам можно уже понять, что за человек перед вами. Но если остаются сомнения, то дать тестик и принимать окончательное решение о дальнейших встречах.
***
Вот такого плана вопросы меня и интересуют только применительно к САПу. Если кто-то из профессионалов САПЕРОВ сможет помочь буду признателет.


P.S.
За что я люблю форумы это за живое обсуждение, еще бы добавить побольше конкретики.

Вопрос на тройку: Для чего нужны транзакции VA01 и ME21N?
Вопрос на четверку: что хранится в таблицах EKKO, EKPO, VBAP, LIKP?
Вопрос на пятерку: как связать транзакции VA01 и ME21N?

Дополнительный вопрос: какие еще транзакции существуют?

OKC3

А ответы????

даром - за амбаром!

Ха, и мой любимый вопрос, на пятерку для ММщика
Можно ли создать заявку на закупку консигнационного материала посредством ППМ.
Еще тоже такое спросите. По какой стоимости в систему принимается возвратный материал, то есть возврат от клиента.

Если кандидат хоть что то внятное смог ответить, значит стоит внимания.

Спасибо!!!

Вы ещё поспрашивайте что такое счета ПМ\ПС и какие лажи с ними бывают )
А ещё можете поспрашивать про различные оценки материалов.

И про то, как при различных схемах ПМ/ПС считаются и проводятся разницы в закупочной стоимости (PPV, purchase price variance, точный русский термин не помню), и откуда берется цена материала при проводке поступления товара при standart или moving average price в случае, если инвойс проводится до / после поступления товара и есть заказ на закупку

profjob, в Вашей ситуации самый правильный выход - это просить человека объяснить САПовскую проблематику не-профессионалу (т.е. Вам) доступным, человечачьим (не птичьим) языком. Если Вы что-то поймёте - значит у кандидата порядок в голове.
А вопрос может быть примерно такми: "Опишите типовой поток документов закупочной логистики, их роль и связь между собой".
Ответ (один из возможных, наиболее вероятный!!!): Заказ на закупку - Поступление материала(ПМ) - Поступление счета(ПС).

Уточняющий вопрос (ну должны же Вы хоть один сверху задать) - про оценку материалов по стандартной и средней скользящей цене (см. 2 последних поста).

RSM, PPV - это отклонение цены приобретаемой продукции

А это не птичий язык? =)

Нет, это - бизнес-термины (не САПовские). В бухгалтерии есть понятие "счета ПМ/ПС".
Ещё раз: основной пробивон идет на способность чётко и ясно излагать свои мысли. Просто в ответе на заданный вопрос должны промелькнуть эти понятия.