Все это конечно красиво и правильно, но если вдруг окажется, что он на рынке никому больше не нужен? В силу малости опыта.
Получается немного глупая ситуация. Сначала руководству ультиматумы ставить, а потом давать задний ход и извиняться.

Ну, одно другому не мешает . Можно сначала найти потенциальное место работы, а потом идти на беседу к руководству.

Ну, к обучению можно по-разному подойти. Можно ведь и с умом .
Просто обычно это никому не нужно.

Мне одно время посчастливилось работать в "Микротесте". Не хочу пускаться в полномасштабные рассуждения насчет достоинств и недостатков этой конторы (было и то, и другое, как и в любой конторе). Но об одной интересной фишке рассказать хочу.
Стажеры сидели и самостоятельно изучали модули (по курсам, или еще как...). А потом давали семинары по своему модулю, для других стажеров и даже опытных консультантов (но по другим модулям). Если опытному FI-щику (или просто финансисту) по его модулю стажер будет читать семинары - это будет, конечно, смешно. А если, например, АВАРеру - вполне нормально.
Естественно, никакой принудиловки, все на добровольной основе. Семинары пользовались большой популярностью. Убивалось сразу два зайца - стажеры обучались сами и при этом даже обучали других. Даже три - стажеры знакомились с консультантами.

Я бы еще ввел раз в неделю или две этакие междусобойчики между стажерами и опытными консультантами, этакие неформальные мини-семинары. Стажеры накапливают вопросы, заранее договариваются между собой, что их интересует, заранее озадачивают консультантов - просят их рассказать о том-то и том-то. Встречаются, например, в пятницу, и консультант им все рассказывает.
Консультантам за эту дополнительную нагрузку можно доплачивать.

Скорее всего, большого внимания от руководства подобные процессы требовать не будут. Главное начать, а потом люди уже сами будут организовываться. Дополнительных значительных финансовых затрат тоже вряд ли потребует. Ну, даже если консультанту доплачивать 20-30 тыр за ведение семинаров - всяко это будет дешевле, чем посылать стажеров на курсы.

пока я еще не настолько уверенно стою на ногах, чтобы спокойно послать работодателя и отправиться в свободное плавание пока опыта мало, надо сначала найти, а потом уходить.
вобщем у каждого свой взгляд на ситуацию, есть над чем поразмышлять спасибо Вам за советы и поддержку

В компании, куда я пришел стажером, тоже так было принято. Очень сильно помогает! Когда я пришел, мне план поставили такой: 3 месяца на прочтение всех курсов по SD+презентаций и в конце презентация на которую приходят все заинтересовавшиеся консультанты, а моя задача - рассказать про возможности SD. Очень стимулировало!
Плюс еще сильное наставничество (Лиза, Наташа - спасибо!).

можно к обучению подойти очень грамотно - и это делается - НО только в том случае если компания в этом заинтересована.... Мы ж не знаем в какой компании работает автор топика... А если еще в компании существует школа наставничества - то в такую компанию попасть на стажерство - это вытащить счастливый билет...
Так что....

а что вы хотите от "работодателя", если его собираются "послать" "уверенно став на ноги" за его же деньги

В смысле? А чего тогда делать-то? я ж написал, что сперва нужно постараться объективно оценить себя. Для этого, например, можно сходить на пару собеседований, велик шанс, что со стороны объективнее оценят... А уж имея объективную оценку и уверенность, можно идти... вот как-то так...

по-вашему получается, что лучшим стимулом оставить работника у себя - не обучать его. бред.

почему же? - просто дать ему льготный кредит на оплату обучения
p.s. это уже обсуждалось воще-то ))

ну не обязательно ведь на саповских курсах учиться, существуют внутренние курсы, и мне по большому счету все равно, где учиться, лишь бы качество не сильно страдало...

представление, что учёба и есть работа, вбитое родителями в школе - ошибочно.
но кидалово стажёров есть элемент положительный, заставляющий работодателей избавляться от иллюзий экономии на обученных стажёрах вместо адекватной оплаты труда специалисту. через 1-2 года он (работодатель) оказывается в том же состоянии необходимости платить такие же деньги выставившему свои требования обученному стажёру. Притом что потрачены деньги на обучение и главное - потеряно время! А время это самый дорогой товар в наши дни.

мне кажется не совсем это потеря времени и тем паче денег. Расскажу на своем примере. Пришел я в свою компанию мечты, платили мне допустим сколько-то, 3 месяца я читал курсы, презентации и прочую полезную информацию. А после прикрепили к опытному консультанту, которую поручал мне всякую неинтересную работу на проекте, но которую ведь надо было делать (я имею в виду реальную работу по настроке, не ксерокс;)! И в это же время меня уже продавали. За пару дней окупалась моя месячная зарплата конторе. Так что первые 3 месяца обучения "отбились" за первые шесть дней проекта. Вот так постепенно научился, теперь уже сам работаю, и ученики свои есть;) Правда, в другой уже конторе, но ведь работодатель-то ведь ничего не потерял, выучив меня - он же ведь деньги получал целый год:) а я учился...

правильно - это как раз доказывает, что работодатель уже прошёл эту школу (или на примере других , сделал правильные выводы и построил бизнес-процесс. в своё время (~2001-2002) пришлось тоже построить механизм в довольно специфических условиях

бизнес-план регионального центра
особенность: курсы финансируются централизовано

специалисты по базису:
1. з/плата ДЦВ ~ $400 (300-500-по годам).
2. з/плата в Москве ~ $2000 -$500 (квартира) = $1500
3. $1500 - $400 = $1100 (требуется покрытие курсами), т.е. ~$13200 в год
4. 1 день курсов - $600. для компенсации необходимо проходить ежегодно $13200/$600 = 22 дня
5. т.е. компенсационный "курсовой пакет", в зависимости от цены курсов - 15-25 дней в год.
6. за 3 года проходиться 22*3 = 66 дней. ~ sap20-bc315+veritas+oracle - полная программа базиса.
7. т.е. через 3 года компенсировать нечем и требуется замена.
вывод: цикл ротации - 3 года. На 2-м году специалист начинает готовить себе замену под лозунгом "сам получил, дай возможность получить следующему"

специалисты-модульщики - такой же цикл, з/плата москве $2500-3500, но и курсов им ~ 80 дней

Если терзают смутные сомнения - значит, еще не готов...