Есть один классический пример, который приводился не в одной книге по управленческому консалтингу, в т.ч. и в книге полоскаемого в соседней ветке г-на Демина.

В Китае (или в Малайзии, не суть) на фабриках, производящей кросовки Nike была высокая доля воровства. Позвали специалиста-консультанта для решения этой проблемы. Консультанту решение пришло в голову на 2-ой минуте беседы с заказчиком. Однако он взял паузу для всестороннего изучения проблемы на 3 недели. А по прошествии 3-х недель, после получения на свой счет аванса, он предложил решение, которое заключалось в том , что на одной части фабрик будут произодится кросовки на левую ногу, а на другой части - на правую, соеденять их надо в одном месте, которое необходимо обеспечить высочайшим уровнем контроля. Если не ошибаюсь, за это решение консультант получил что то около 1 млн бакинских.

Много ли получил бы данный консультант, если бы рассказал эту идею сразу же как она пришла в его голову?.

Чуть выше были упомянуты два типа отношений клиентов и исполнителей, к сожалению так и есть. Хорошо когда встречаются адекватный заказчик и адекватный исполнитель. Проекты делаются легко и успешно, в остальных случаях - масса головной боли.
Обещалкины (читай сейлс-менеджеры) утомляют, и клиенты, которые "хочу то не знаю что"тоже... но такова наша работа в интеллектуальном бизнесе: Делай то что можешь, как можно лучше и не метай бисера перед свиньями. Совмещение этих двух понятий дает моральное и материальное удовлетворение.

При том, что оценка в первом сообщении sas-а в этой теме никак не характеризует сию компанию. Мало инфы.

А вот тут позволю с Вами не согласится. После озвучивания суммы я сразу инициировал окончание переговоров. Но к сожалению, у меня нет людей, могущих это подтвердить. Не водить же с собой знакомых или коллег по работе

ну послали человека культурно - что странного? разным языком можно сказать, что не подходит. кто-то только матом понимает, а кому-то можно и культурно отказать.

ИМХО, это не культурно, это - по-крысиному.

И чаще говорит о хитровыкруженности работодателя, т.е. о том, что изначально заявляются не все или ненастоящие условия работы. Но, возможно, соискатель повел себя как неадекват. Если вакансиях на 15-20 Вас так "кидают", то стоит задуматься над своим поведением. Опять же ИМХО.

вполне возможно, что работодатель не заявил, что вакансия в коллективе молодых женщин не выносящих запах носков недельной свежести.

Это попадает под статус неадеквата. А вот случай, когда не сказали сразу, что начальник нихрена не знает, не понимает, может только руками водить и ищет верную послушную безответную скотинку, - второй вариант .
Прим. Носки имеет смысл поменять после 10-ти неудачных собеседований .

ну почему сразу неадекват! может и наоборот - у начальника там жена молодая работает, а тут приходит такой весь из себя бандерос...

может и наоборот - у начальника там жена молодая работает, а тут приходит такой весь из себя бандерос...[/quote]

[quote="Моха"][/quote]к тому что причины могут быть самые разные
p.s. как-то по просьбам сотрудников приходилось объяснять, что чесночный завтрак не только лучшее средство против простуды...

Однако
о времена, о вкусы
(...Ушел копаться в корзине с бельем для стирки...)

а чего ж они тогда в форуме полезли оспаривать, мол, не было такого?

конкретный случай нет смысла обсуждать за отсутствием достоверной информации.

Мне кажется, что количество подобных описалов бесконечно. Предлагаю назвать их одним словом "неадекват" и не перечислять боле. По-моему данная подтема раскрыта максимально, ИМХО.
Есть еще тема неафишируемого неадеквата со стороны "заказчика". Примеры и симптомы я привел. Тут тоже нечего добавить, ИМХО.

Какой информации Вам будет достаточно, чтобы можно было делать выводы о ситуации?