Уровень организации транспорта в стадии эволюции - между австралопитеком и питекантропом. Так что до homo-SAP-iensa далеко. И ускорить не в моей компетенции - я же не бог .

Объявите, что после установки очередного патча переносить можно только запросы с проектом. А без проекта типа больше нет технической возможности

это уже генная инженерия - не будем обманывать мать-природу.
пусть считают себя вершиной мироздания. тем более это такая мелочь (по сравнению со всем остальным)

А я вижу - постоянная синхронизация основных данных, используемых в других модулях и в HR из других модулей, кредиторы/дебиторы например. Или спецодежда для ММ (и такое бывает на заводах) - сотрудники, на которых она заводится, и ее нормы, которые ведутся через орг.менеджмент. Для ТОРО тоже много всего можно найти... Это только навскидку, вспоминая базовый HR-функционал. Если какие редкие подмодули, там тож есть интеграционные аспекты - затраты на обучение сотрудников в контроллинг итп... Все зависит от функционала, который уже внедряется или планируется к внедрению.
Проще, когда все в одной системе, имхо, если условия позволяют (железо, политика конфиденциальности компании и пр). А от патчей и в отдельной системе гемора хватает.

Присоединюсь к Nathalie
Если есть б.м. тесное межмодульное взаимодействие в виде наличия FI-FM, CATS, PP-CRP - то весь этот зоопарк через ALE сопрягать - занятие малоприятное.
А то, что коллеги намодифицировали стандарт, а потом вопят, что патчи их "криатифф" сносят - так это дело самих утопающих.

про MM и ТОРО не имею опыта но кредиторы, счета и иже с ними прекрасно используются из fi системы напрямую. не считаю это минусом, оно не создает никаких неудобств кроме собсвенно необходимости сначала настроить.

Я не про настройку счетов, а про тот случай, когда в FI много кредиторов-дебиторов сотрудников (подотчетные лица и все такое), основные данные для которых частично берутся из PA. При большой численности это особенно актуально.

как много интересного узнаёшь ))) но речь сейчас идёт исключительно про HR - как-то представлял, что он достаточно самостоятельный модуль, относительно слабо связанный с другими (по ср. с другими ~ FI-FI/AA-CO-MM/SD...)
т.е. в идеале может и целесообразно "в одном флаконе",
но степень готовности (уровень локализации модулей + объём "запиливания " на проект), а, также, темпы продвижения (ретроспективный анализ и перспективный прогноз) HR и остального расходятся в порядке.
Если наложить ещё условия микрофицирования базисных расходов, то...
p.s. сейчас я делаю "не то что нужно, а то что не делать нельзя" (с)

Кстати, а как бизнес-партнеры будут жить на распределенной системе? Кто-нибудь пробовал?

Это смотря как внедрять.

Еще полномочия красивые получаются, если их к орг.структуре привязать. Тогда не надо новым юзверям права вручную выдавать.

для этого надо тиражировать табельные номера в fi систему и создавать кредиторов на основе табельных уже там.
прекрасно делается автоматически

да много чего можно...прилично что нужно..., дай бог, чтобы удалось сделать без чего нельзя...а не "как всегда"