тр. FM9K либо можете схему СПБ создать - удобно кстати очень, особенно когда много ФП и ПФМ(тр.FMG1). Это правда только для классического бюджетирования.
Изменять СПБ при заведенных плановых данных можно, но потом придется запускать программу реогранизации распределенных значений(тр. FM9P) и реорагнизацию назначенных значений(тр.FMBV)
Но перед этим лучше хелп почитайте.....по-моему хлопот больше всего когда уже есть фактические значения если их нет как в вашем случае, то все проще.
http://help.sap.com/saphelp_47x200/helpdata/en/f0/ca5716260211d28a430000e829fbbd/frameset.htm

Непонятно, только почему вам не приходилось с ним сталкиваться....ведь даже если ПФМ создается, то для того чтобы была возможность ввести бюджет по нему необходимо внести изменения в СПБ!

Спасибо, dante14. Попытаюсь разобраться, только, к сожалению, фактических данных тоже пользователи понакидали уже порядочно. Что касается, как я обходилась раньше без СПБ - больно много хлопот с ним. Если его ВООБЩЕ не настраивать, то возможно вести бюджет по любому ПФМ и ФП. Даже в курсе IPS910 написано: "Рекомендуется использовать структурный план бюджета только в случае необходимости, поскольку следует учитывать затраты на ведение вручную."

кто-нибудь знает, СПАО отчеты для BCS работают?

нет, отчеты можно делать в Report Writer

Тогда вообще проблем не будет! Тогда проще жить - сгенерируйте на основе бюджетных и фактических данных СПБ(тр.fm9n) измените его под себя и все! и по-моему, останется только реорганизацию назначенных значений сделать. Правда вот не помню как система суммы распределяет при генерации...

up. в данном топике речь шла о классическом бюджетировании, мы настраиваем BCS.
Каким образом настроить консолидацию нижестоящим ПФМ вышестоящих, чтобы на вышестоящих собирался и весь факт и весь план. Иерархия ФП отсутствует.

только в отчете нужно, или в АКН тоже нужно по всем уровням ПФМ?

АКН по значениям без деривации совершенно устраивает, речь именно про отчетность

тогда кроме групп ПФМ сделайте еще и наборы, где повторите по коду ПФМ и вложенности Вашу иерархию ПФМ

я думал есть какие-то иные решения, кроме наборов. Формально я ожидал от иерархии ПФМ другого немного эффекта.

мы все ожидаем немного другого и большего но в BCS это решение оказалось самым простым, возможно коллеги предложат что-то еще более простое...

вообще-то разработчики в сапе считают что от иерархий все зло вообщем они советуют делать линейные справочники ПФМ и ФП, а в отчетах если уж так очень нужно строить наборы и т.д. Хотя на мой взгляд от иерархий не уйти, у меня например еще не было проекта, где можно было пропихнуть линейный справочник ПФМ

Спасибо большое за вашу информацию. Очень полезно такое сравнение для корреляции проектных решений