Господа! Еду в Германию по программе подготовки менеждеров проектов. Кто как думает: реально ли посетив Вальдорф заинтересовать SAP что - нибудь в России замутить новое? (филиал по продаже, курсы там какие, документацию переводить, продавать)
Кто - нибудь хочет присоединиться к такой мысли и совместно что то организовать? Конкретных идей пока нет, SAP не занимался ранее, внедрял 1С проекты, был диром по маркетингу небольшого франча. А тут возможность поездки подвернулась! Хочется чего - то нового!

Перенес в "Обсуждение рынка труда".

1. "Филиал по продаже SAP" есть, и довольлно давно уже. Сейчас находится надалеко от м. Павелецкая.
2. Что-бы "замутить что-нибудь новое" Вы должны четко представлять, что. Подготовить бизнес план, на английском. Расписать риски и возврат инвестиций. А лучше - создать компанию и реализовать самостоятельно, тогда Вами могут и заинтересоваться. В остальных случаях шансы практически равны нулю. Среднему менеджменту это не недо, у них и своих обязанностей и проблем много. А пробится на высокий уровень, где принимаются подобные решения, можно только через "средний", так Вас никто слушать не будет. Даже если Вы принесете макет вечного двигателя. Даже если он будет рабочий.

С Уважением,
Георгий

Для того чтобы замутить с сапом достаточно и Московского САП , для этого в Германию ехать не обязательно. Только у них требованию для программы Partner Edge для SMB тоже "не горюй" http://www.sap.com/cis/solutions/sme/partners/index.epx. И начинаются как тут верно заметили с разработанного бинес-плана и плана продаж как его составной части (желательно с уже найденными потенциальными клиентами ). Так что если Вы московский оффис не заинтересуете, то германский и подавно Но Ваш оптимизм внушает уважение

Ну как вариант - замутить что-нибудь с сотрудницей SAP. А если совсем нового - то с сотрудником.

И заранее извиняюсь - просто слово "замутить" вызывает только такие эмоции.

БывшийКонфигуратор, сидели бы лучше дальше и конфигурировали 1С.

А то может выйти так сунутесть в SAP останетесь и без 1С и без SAP


но посмешили постом +1 в карму.

Еду еще можно из их буфета подвозить в московский САП, для проникновения знаний всестороннего

Самое полезное - организовать замену индийских разработчиков на наших. И людей много занять можно, и код поприличнее получится.

индийский кот(д), в смысле тигр, как же без него? Все же заработает :о), а нас тогда куда? в одынэс конфигурировать?

Господа, прежде всего благодарен всем откликнувшимся на данную тему за ваши ценные советы, здоровый заливистый юмор и великолепный дешевый снобизм. Теперь мне без вопросов понятна позиция SAP
на рынках и на российском рынке, в частности. Являясь начальником ИО, претендующего на позицию самого крупного
мясоперерабатывающего холдинга в Поволжском регионе, я раньше был уверен, меня должны как-то находить и
заинтересовывать поставщики таких решений (как это делают франчи 1С и ... успех сопутствует им). Зная о состоянии дел
на других региональных предприятиях, могу сказать, что о SAP там тоже почти не слышали. А между тем... кто-нибудь
из уважаемых модераторов сможет назвать хотя бы несколько реально работающих внедренческих компаний, развитие которых шло по классической схеме бизнес-планов и инвестиционных проектов? (к стати почему именно на английском - немецкий знаю достаточсно как для поездки, так и для составления документов) Если они так успешны, где кроме Москвы мы можем найти реально внедренные SAP решения? Внедрил ли господин George Nordic хоть одно решение на крупном предприятии с таким походом: "Среднему менеджменту это не недо, ... так Вас никто слушать не будет". Будет ли кто-то спорить, что внедрения даже на крупных предприятиях ВПК происходят в половине случаев после истерики глав. буха от хороших штрафов ФНС или после хорошего "отката" в директорат? Почему, несмотря на наличие филиала у Павелецкой, SAP в регионах даже в хорошие времена никак представлен не был, а ездить на пропитанные снобизмом московские семинары за бешенные деньги никто из региональных CIO не будет... Коснувшийся всех кризис нипочем ни SAP, ни его представителям на Павелецкой? Зачем что-то создавать, когда можно всегда найти причину объяснения неудач?
Господа, может в своей теме непонятно что-то выразил, но была некоторая надежда выжать максимум пользы из предстоящей поездки во взаимодействии с теми, кто может посоветовать идеи или варианты их финансирования ,например, за счет программ развития, если SAP или (не знаю их схему работы) его партнеры достигли уровня понимания необходимости таких программ, пусть затратного, но продвижения в
регионы России, со знанием специфики работы в них. Да, пока это выглядит как поиск халявы! Но не за чей то счет, а
с серьезным трудом потом. Это венчур, средства даже на написание бизнес-плана которого я сейчас не имею. Но есть желание, компетенции, связи и единомышленники в конце концов...
З.Ы. Особенно благодарен господину John Doe за разносторонний подход к новизне в бизнесе и жизни

Господин БывшийКонфигуратор,
Прямо таки пристыдили...
Только кого? Здесь сэйлзы не ходят. Здесь, в основном, люди, которые настраивают систему.
Да и из первоначального сообщения вовсе не видно, что Вы хотите внедрить SAP. А слово "замутить" предполагает то, что Вы хотели организовать совместную работу с фирмой SAP. Так организовывайте. Жители этого форума только поаплодируют.

Такой хороший деловой подход.


Выставляйте тендер - и к вам потянутся!

Господа! Если у кого есть реальные мысли, предложения прошу по мылу: aleksey_ds[классический песик]inbox[точкаru]. Извините, что выбрал форум не по теме. Реально все так достаточно в торопях и сумбурно случилось, несмотря на желание все по плану делать... Постараюсь больше не задевать честь и деловую репутацию уважаемых форумчан. Может посоветуете где такая тема к месту будет?

Ну, уж коли затронуто мое имя, изволю представиться:

Меня зовут Георгий Давидович Нанеишвили. Я начинал карьеру программистом, потом был консультантом, потом архитектором системы и руководителе группы внедрения на клиенте - лидера рынка России (и 3го в Европе) по производству офисной мебели. Правда, внедрение начинали с консалтинговой компанией (очень грамотными ребятами, которм я очень признателен), но после построения прототипа клиентом было принято решение отказаться от услуг консалтинговой компании и продолжить внедрение собственными силами.

Моей командой было реализовано 3 проекта: автоматизация производственной деятельности, производство, ритэйл и дистрибуция подразделения шкафов-купе, решение по ритэйлу офисной мебели. Всего на момент запуска в промешленную ритэйла было автоматизировано 400 конкурентных рабочих мест (более 1000 именованых), активная номенклатура составляла более 100 000 наименований (общая - более 1 000 000). Плюс в системе был разработан портал В2В для дистрибуторов - еще порядка 200.

Данное внедрение считается одним из крупнейших в Западной Европе.

С Уважением,
Георгий