Добрый день, Коллеги!
Вопросы по вагонному учету в системе, а именно - сведение всех показателей к эффективности...
1. Каким инструментом лучше проводить расходы (ремонт, аренда, тариф РЖД)
2. Каким лучше отражать выполнение услуг по доставке грузов
3. Есть ли подводные камни
4. Все ли можно реализовать стандартом

Заранее спасибо.

Я хоть и внедрял ТОРО для вагонов, но даже и не знаю, как ответитьна эти слишком общие вопросы. ИМХО - на них должен отвечать бизнес - как им надо!

1) Что значит каким инструментом? Ну затртами через СО с контировкой на ТОРО заказ, например:) Аредна и тариф РЖД вообщ к ТОРО по сути не имеет отношения....
2) Учет факта доставки грузов - это тоже совсем не ТОРО а какое-нить LE наверно
3) Есть как и везде:-)
4) Нет, как практически все:) Но все зависит от требований и позиции клиента к разрабокам.

Если более конкретнее...
Объекты (вагоны) должны вестись как ЕО:
Затраты - ремонт, аренда, тариф РЖД и т.д. необходимо собрать по каждому объекту учета по входящим счетам-фактурам
Доставка - суммы услуг за перевозку тоже собрать по объектам
Есть мнение использовать Сервис клиента, но тут все не так просто...
Может есть другие решения?

Ну как самое простое - сделайте на каждый вагон СО внутренний заказ. Его пропишите в ЕО. Все заказы тогда расчитывайте на этот заказ. На него так же контируйте услуги, итд. А чем сервис клиента может помочь?