Путь Консультанта или кем вы себя видите в 40 лет.

darkduck

DiaRom написал:

Но в итоге я работаю в другой компании.

"...у генерала тоже свой сын есть!"

Proforg

DiaRom написал:

Увы, но обычно IT директора даже в совет директоров не входят.
Сейчас еще стало модно объединять функции IT директора с прочими облуживающими и называть это Директор по техническому администрированию/обеспечению и т.п.

Cуществует и приятная альтернатива в виде CIO->CPO
Один такой пример (и сильно успешный) наблюдал в даже в рос.компании

svorog-777

Цитата:

Один консультант по финансам, внедрял до этого, какое то время ранее, в той конторе куда его потом финдиром взяли, ERP модуль финансы. Уровень в предметной области (финансах) у него довольно хороший был - на некоторых проектах закрывал подпроекты по написанию учетной политики для компаний на которых внедрение велось.

Второй - имел опыт внедрения модулей Управления производством, Планирования ресурсами по MRPII, ТОРО и т.п. не менее чем в 6-ти производственных и производственно-торговых компаниях, и кроме внедрения ERP, как минимум стратегию планирования для многих клиентов, в рамках проектов внедрения прописывал, так что я не удивился когда его зам ген директором по производству в одну из компаний взяли - думаю там тоже уже его репутацию знали.

И эти люди всегда были консультантами?! то есть начинали со стажеров?! а то бывают случаи когда выбирают человека в компании, чтобы он курировал проект SAP это может быть зам. гл.буха или зам фин.дира. а может и гл. инженер, и эти люди на время становятся внутренними консультантами, методологами, может ходят и на другие проекты, тогда их назначение в дальнейшем не удивительно, просто люди вернулись назад на свое место.

avlag

2 svorog-777,
Если Вы твердо сделать карьеру руководителя, то выбор работы в качестве консультанта SAP был ошибочен. Из того, что некоторые консультанты становятся руководителями вовсе не следует, что все консультанты становятся руководителями :lol:

Когда я поступал в институт, то на первом собрании декан сказал, что выпускники нашего факультета всегда пользуются спросом и работают в разных местах. Например один из выпускников (в то время) является директором Куйбышевского пивзавода. Что вызвало оживление в зале

. Однако, как он заметил, если у вас цель в жизни - стать директором пивзавода, то вы пришли не по адресу. Факультет ДЛА выпускает инженеров.

ImpCons

svorog-777 написал:

Цитата:

Один консультант по финансам, внедрял до этого, какое то время ранее, в той конторе куда его потом финдиром взяли, ERP модуль финансы. Уровень в предметной области (финансах) у него довольно хороший был - на некоторых проектах закрывал подпроекты по написанию учетной политики для компаний на которых внедрение велось.

Второй - имел опыт внедрения модулей Управления производством, Планирования ресурсами по MRPII, ТОРО и т.п. не менее чем в 6-ти производственных и производственно-торговых компаниях, и кроме внедрения ERP, как минимум стратегию планирования для многих клиентов, в рамках проектов внедрения прописывал, так что я не удивился когда его зам ген директором по производству в одну из компаний взяли - думаю там тоже уже его репутацию знали.

И эти люди всегда были консультантами?! то есть начинали со стажеров?! а то бывают случаи когда выбирают человека в компании, чтобы он курировал проект SAP это может быть зам. гл.буха или зам фин.дира. а может и гл. инженер, и эти люди на время становятся внутренними консультантами, методологами, может ходят и на другие проекты, тогда их назначение в дальнейшем не удивительно, просто люди вернулись назад на свое место.

Один начинал как програмист (IT-ник) потом плавно перешел на консультанта, другой точно не знаю, но по моему с консультанта и начинал (по крайней мере руководящих позиций в финансах до работы консультантом точно не занимал).
Так что точно не возращались на свое место.

ImpCons

Консультанты работали во внедренческой компании, если что.

svorog-777

А если рассмотреть случай! Сейчас 4500 напрмер консультантов, от стажеров до экспертов. И большие компании все внедрили, проектов меньше становиться. Через год потребуется 1500 консультантов. Как вы думаете куда податься трем тысячам?! в каких областях они смогут найти себе применение?

murmur

svorog-777

1. Будут внедрять в компании поменьше (за меньшие деньги, но в большем объеме)
2. Скорее всего начнут появляться различного рода Z-приложения (как на участках, где внедрен уже стандарт, так и на новых),
т.к. сама платформа SAP Netweaver очень даже неплохая для разработки с нуля... пойдет уклон в сторону ABAP-программирования

Vadoid

Бизнес меняется постоянно, без работы никто не останется.

ImpCons

Vadoid написал:

Бизнес меняется постоянно, без работы никто не останется.

Правильнее думаю - у наиболее и средне востребованных работа никуда не денется. В начале кризиса наблюдались довольно большие сокращения из SAP-а и не все в него вернулись.
Да и покупательская способность ЗП получаемых консультантами сильно падает. Иногда завидую тем, кто успел поконсалтить с 2000-го по 2005 год в SAP-е, пока ЗП в $ не на много ниже были, а цены на недвижимость ниже на порядок.

А Вам ТС советую стремиться в те 1500 из 4500 консультантов, тогда и вопросы такие Вас может мучить не будут. ;-)