Коллеги, подскажите пожалуйста, сталкивались ли Вы с задачей настройки различных вариантов признания выручки и затрат от услуг?
Например, по GAAP пока выручка не признается, затраты остаются в НЗП, а по IFRS , затраты должны идти затраты независимо от того, отразили мы выручку или нет.
Соответственно в отчетность по GAAP надо показать НЗП, в отчетности по IFRS - расходы текущего периода.

Применительно к SAP компонентам, печь идет о выручке и затратах относительно конкретныз заказов на продажу (т.е. используется модуль SD). Кроме того, для некоторых процессов в этом БП используется CS.
Консультанты этих модулей во весь голос говорят, что это какие-то FICO настройки, а они там постольку поскольку.

В качестве примера приводят такой вот путь:
Контроллинг - Контроллинг затрат на продукт - Учет по носителям затрат - Контроллинг заказов клиентов - Закрытие периода - Анализ результатов - *Создание кода анализа результатов* и там же *Определение версии анализа результатов*

Я никогда этим не пользовался, можете помочь разобраться - как это работает, и подойдет ли это для решения описанной выше проблемы?

Хм. Не уверен что что-то такое есть. Себестоимость вроде одна в САП. Я бы сделал настройку из 3-х счетов НЗП, выручка и Выручка по ГААП.
Соответственно НЗП для обоих вариантов в НЗП. Выручка для МСФО - в в P&L по ГААП - в НЗП. Ну и выручка по ГААП и там и там в P&L.
Соответсвенно при расчете себестоимости на ПТД - все несется на выручку. Когда выручка признается по ГААП - каким то макаром (з-прога или руками одной суммой) скидывать на Выручку по ГААП.
Остается вопрос что делать в конце года.
Вообще сначала чем об себестоимости думать нужно подумать как признание выручки разрулить (я там понимаю там момент признания разный, или не понимаю ничего).