Добрый день!
Может где то и есть такая тема, но я ее не нашла! Подскажите:
Начала планировать ППМ потребность в деталях, но в данной ситуации есть большой минус - во многих отчетах не могу увидеть взаимосвязь с ведущим заказом. Т.е. все компоненты у меня отвязаны от сборок, ни кто не знает что за компонент и куда он идет. А это влечет для многих свою проблему, выпускающее производство не знает где их компонент застрял, а заготовительное производство не знает кому и как срочно оно нужно. Многие компоненты стандартные, но производство ГП под заказчика. ППМ удобней планировать, уменьшение затрат, но ведет к потере контроля.

Есть несколько способов решения. С свое время была такая же проблема.
1) В РР есть связь заказов (сеть заказов кажется по хелпу называется)
2) Ипользовать "индивидуальные проекты" - тогда у всех заказов одной цепочки будет стоять одинаковый номер СПП элемента
3) Использовать "номера серий" - тогда у всех заказов одной цепочки будет стоять одинаковый номер серии
4) Разработками связывать заказы (но не плановые а РР) через выбор партий - мы остановились на нем.

У каждого способа свои минусы и плюсы....рассказывать долго:)

Что то совсем ни чего не поняла..... вроде все перепробовала, но все что написано выше, до меня так и не дошло((((

Кто-то что-то не понял!
Для простоты возьмем п.3. В MD61 проставьте у потребности номер серии. И посмотрите, что этот номер будет у всех плановых и производственных заказов (как на ГП так и на ПФ).

Про сеть заказов читайте тут: http://help.sap.com/erp2005_ehp_06/help ... ontent.htm