Коллеги, у кого есть опыт внедрения модуля Cash management, поделитесь пожалуйста как вы реализовывали платежный календарь. SAP позволяет его построить в разрезе групп диспозиции. На разных предприятиях я в основном сталкивался с платежным календарем, который строят в разрезе статей ДДС. Как обходите это? Убеждаете заказчика строить платежный календарь в разрезе групп диспозиции или ломаете стандарт, чтобы группы диспозиции были равны статьям ДДС? Или может есть еще варианты?

Можно попробовать Liquidity Planner. Но план-факта в стандарте не ждите.

Для этого есть модуть Funds Management которые позволяет увеличить кол-во работы в системе

План-факт это отдельный разговор. Liquidity Planner (точнее его ERP часть) позволяет просто собрать факт ДДС.
Меня же интересует как люди использующие в качестве платежного календаря модуль Cash management работают с требованием заказчика о наличии статей ДДС в платежном календаре. Встречал решение, когда группа диспозиции равна статье ДДС и подставляется замещением при сохранении документа (т.е. система смотрит фин позиции или просто счета анализирует по затратным/доходным счетам в счете-фактуре и подставляет соответствующую группу диспозиции). Но это уже ABAP и стандартом такое решение можно назвать с натяжкой.
Интересны альтернативные подходы. Есть мнение, что в платежном календаре статьи ДДС вообще не нужны (видимо SAP тоже так считает). Тогда какими словами убедили в этом заказчика?

Это мнение на западе уже много лет считается Best practice. Если у вас одна фактура на одну позицию ДДС то замещение временно спасет, правда будете морочаться долго прежде чем отработаете все случае создания/изменения документов в FI и ММ.

Может быть у кого-то есть опыт иной реализации платежного календаря, чем при помощи Cash management.
Недавно встречал презентацию SAP СНГ где они для реализации графика платежей по договору и платежного календаря используют RSM. Платежный календарь в этой презентации идет как надо со статьями ДДС. Причем в этой же презентации дальше в блоке по управлению ликвидностью, показывается плановик ликвидности из Cash managent. Вроде как платежный каледарь для платежей и заявок на оплату, а плановик ликвидности для контроля за кассовыми разрывами и избытком ДС. Хотя ИМХО, для этих целей платежный календарь используется.