Почему же, уже 2 - автор темы и Dodma

ни тот, ни другой не являются анонимами. за сим оффтопик заканчиваем

Простите пожалуйста, за мою дремучесть, но я краем уха слышал, что за последние тысячелетия человечество изобрело неплохую вещь: разделение труда (и отвественности за результаты). Т.е. программисты отвечают за работу их программ, а менеджмент - за менеджерство... или я что-то упустил по невнимательности?

Ещё раз повторюсь, контора маленькая. На менеджмент деньги здесь не тратят.

При разделении ИТ труда – программисты пашут как негры, получая при этом копейке, а менеджеры за то, что пинают программистов, получают в два раза больше. Если, тебе нравится такое разделение труда – ради бога.

"Нравится - не нравится, терпи, моя красавица" (из похабных частушек)... Как показала практика, выживают всё равно только крупные фирмы. Была и у меня своя маленькая контора лет 15-10 назад, где я сам себя пинал, сам писал, сам продавал написанное. Я да привлечённая бухгалтерша, иногда нанимал ещё 1-2 программеров на какое-то время... Что-то уже давно предпочитаю работать в крупных фирмах под злыми дядьками менеджерами: спокойнее как-то и даже денежнее...

в данном случае какой показатель (сколько лет конторе) чтобы сказать, что она сама по себе не умрет? где критерий большая-маленькая?

Я не перевариваю сидеть в большой конторе и крутить одну гайку из-за дня в день. Тупеешь за считанные месяцы. Единственное спасение – руководящая должность. В идеале – чередовать большие и маленькие конторы. При большом рвении к работе – и в большой конторе можно заниматься всесторонними вопросами. Я таким рвением не обладаю

Ошибаетесь, руководящая должность - та же гайка, и так же можно отупеть.
Вот ТОП-менеджмент решает действительно интересные и разнообразные задачи.

Вообще-то точных ответов на оба вопроса у меня нет. Есть только соображения.
на 1-й вопрос. Это непредсказуемо. Умереть может и большая контора, причм достаточно внезапно, прецеденты были. Но у маленькой конторы вероятность умереть гораздо выше, потому что нет денежного резерва, демпфера, достаточного для выживания в случае затруднений, которые у всех регулярно случаются.
на 2-й вопрос. По персоналу - маленькая контора это меньше 100 человек. Но правильнее судить не по персоналу, а по обороту (деньги - всё же универсальное мерило!).

Мне кажется, что и в большой конторе человек достаточно активный всегда может расширить себе сферу ответственности до такого размера, чтобы работать ему было интересно. Ну правда, если Ваша профессия - гайкокрут, и больше ничему не обучены, тогда извините, эту реплику дезавуирую.

Вот и Вы повторили мою же мысль, только другими словами. Только термин "рвение" я бы заменил на "интерес к работе" - тогда Ваша самая последняя фраза всё ставит на свои места.

Батенька, а вы сами где работаете?

Во внешнем консалтинге. Т.е. там, куда пошлют.

В чужих руках ... всегда толще .

Была у них на собеседовании на вакансию стажера.
Оказалось, ни одной девушки для работы с SAP у них на работу ранее не принималось (по словам Глеба).

Могу сказать одно. Хамство есть в этом мире, но не хотелось бы это слышать на первом собеседовании.
Вопросы задавались с потолка. Пример:"Какую последнюю книгу вы прочитали?" и все в таком духе.

Впечатление неприятное.

Согласен, все зависит от самой конторы, а именно от руководства. Если руководство меняется или (и того хуже) старое руководство теряет интерес в развитии (типа бабло идет само собой и делать ничего не надо) ,то это всегда отрицательно сказывается на всех.