День добрый, подскажите пожалуйсто как правильнее создавать признаки. Нужно создать форму Производство промышленной продукции, в ней 3 показателя:в натуральном выражении, в отпускных ценах, производство литья. И к каждому показателю 4 калонки: задание мин пром, задание бизнес план, факт и прогноз.
Я пока делаю так:
Создал признак- производство продукции - в нем иерархию производство - И через внесение основных данных ввел так сказать 12 показателей и различным текстовым описанием.
Или такие показатели как натуральное выражение(имеющеие 4 измерения) надо отдельно выносить и эти 4 измерения вводить через внесенои основных данных.
И еще и вопрос, когда мы указываем инфо-источник с прямым обновлением, там указывается - приклодной компонент, что это есть? Подскажите может где о отом можно почитать?

производство это инфообласть, а в нем куб. Производимый товар - это материал. Материалы можно представить в виде иерархии.
Не совсем ясно , что Вы имеете ввиду под измерениями. В BW это устойчивое важное понятие, относящееся к кубу.
В Вашем вопросе отсутствуют крупные важные детали. Скорее всего Вы все делаете неправильно.
Читайте курсы, учите матчасть.
Посмотрите BW IDES или демо контент с кубом производства.

Ну тут само слоо производство, мало имеет по суть отношения к непосредственному производству. Конечная цель:
1. Вывод отчета по холдингу для генерального и для различного рода министров...
2 Средство - создания портал сбора отчетности от нескольких субьектов хозяйствования (СХД производят различную продукцию)
И SAP используется лиш на головном предприятии, и то модульно, не охватывая всего производства.
Ну а насчет измерения, я не так выразился.

Имелось ввиду, то в выходной таблице должны быть видны( в идеале):
...........................................................................ОАО ЛесХоз
...........................................Задание. Мин пром. / Задание Бизнес план / Факт / Прогноз
Произведено ........штук.....................2 ................................ 2 .................2 ............. 2
Продано в ценах...милионов...............19................................17 ................ 15...........16
Отлито .................тон....................... 4.................................3..................2.............4

Если не особо привязываться к стандартному контенту, то можно предложить такой вариант

Признаки:
- версия (Задание. Мин пром, Задание Бизнес план, Факт, Прогноз)
- балансовая единица (ОАО ЛесХоз)
- тип показателя (Произведено, Продано в ценах, Отлито)
- календарный месяц или год

Показатель:
- объем (с ед. измерения или без - как больше нравится)

Прикладной компонент - объединяет инфо-источники (почитать можно как в курсах BW310, BW330, так и на help.sap.com)
Инфо-область - объединяет провайдеры и инфо-объекты

Если приостановится на типо показателя, у меня идет разделение на ( произвотственные, отугружено, затраты на производство и др..) которые уже в свою очередь, имеют свои показатели.
Как лучше сделать:
1. Загнать все в один признак с большой иерархией в нутри
2. произвотственные, отугружено, затраты на производство и др.. в отдельные признаки с более мелкими иерархиемя в нутри.
Или и так правильно, но в первом варианте будет длинная форма заполнения, а во втором можно будет разделить на боле мелкие формы заполниния?

Мне кажется, что в вашем случае внешние иерархии не стоит использовать. В тип показателя занесите и ваши подпоказатели, а в самом отчете в структуре показателей разместите их в виде иерархии.

Если я создаю признак в свойствах которого, в закладке иерархия, стои галочка с иерархиями, иерархия не зависимоя от времени. Потом в нем создаю иерархию. Через ввод освноных данных вовожу все показатели, и потом добавляю их в иерархию раскидывая при этом по узлам признаков, то это будет внешняя иерархия?
Или мне просто через ввод основных данных внести все показатели и продпоказатели ?
Признак коленрадный гом, месяц добовляются при создании куба... ?

Да, это внешняя иерархия.

Я бы, для начала, попробовал все показатели внести в один признак (то есть внешнюю иерархию не использовал). Получается, так называемая, учетная модель. Во-первых, новый показатель легко вводится посредством нового значения признака. Во-вторых, если, например, взять три показателя - один родительский и два дочерних, то возможна ситуация, когда дочерний + дочерний <> родительский. Если использовать внешнюю иерархию, то там такой вариант можно сделать, но будет сложнее. Если же делать иерархию в дизайнере запросов, то можно логику построить сколь угодно сложную. Если же у вас более 30 показателей, которые имеют иерархическую структуру и одновременно выводятся в отчете (или большая их часть), то тогда уже стоит рассмотреть вариант внешних иерархий

Признак календарный год/месяц, разумеется, добавляется при создании куба

В том то и загвоздка, что одних только принимаемых от полозователей показателей 44 шт. А в отчет выводится и толо более 60 к вводимым добавляются расчетные... Т.е. надо делать одну большую внешнюю иерархию... ?

Решение в любом случае принимать вам, но раз добавляются еще и расчетные показатели (формулы), то тем более выгоды от внешней иерархии вы не получите. Делайте иерархию на структуре показателей в запросе

Подскажите пожалуйсто, если формы надо будет разделить на отдельные формы ввода, признаки лучше разделить:
1. тип производтвенных показателей;
2. тип экономических показателей;
3. тип показателей по отгрузки;
4. запасы готовой пробукции;
5. тип финансовых показателей;
6. тип активов.