George Nordic написал:
Удивлен, вообще противоречий не вижу. Давайте разберемся.
1. Это не их дело. Есть планирование - в SAP, Есть нормальное детализированное планирование, с учетом ограничения по мощностям, с точностью - хоть до секунд - SAP APO PP/DS.
А Вы говорите - про MES в чистом виде. Да нафиг не сдалась детальная информация в ERP-системе...
Но хоть планирование на уровне среднего APS SAP APO PP/DS УЖЕ позволяет делать. Это замечательно.
2. Никуда. Мы же говорим - простое производство...
3. Ну а как? Если он просто так решил - самодурство. Если есть причины, постоянные: следовательно, неправильно настроена цепь и вес цепи (или алгоритм оптимизации неправильно подобран, или вообще оптимизация неправильно делалась, эвристкой там.) Если разовое исключение - да, конечно в системе надо указать, а иначе как? Только не в SCM, а в SAP APO SCP - благо, там и своих настроек хватает
Особенно по цепи поставок.
:)
С Уважением,
Георгий
1. Это все можно было делать, в теории, и в PP за тем исключением, что ERP построена на плоских таблицах, а в APO уже иерархическая структура.
Тут вопрос не стоит может или не может, а в удобстве (привычке) использовать ту или иную систему.
Поэтому лично я всегда рекомендую использовать PP (или PP/DS если нужно) только до недельной глубины планирования.
А уж факт (дневной, сменный) передавать в ERP из той же MES, более привычной тем же производственникам.
P.S. Проще надо быть, и к тебе потянутся люди. Не помню где в 1-й раз я это прочитал .
2. Я предпочитаю PP-PI для нефте-химии, но все равно не спасает от геммора в большом количестве. А что делать, если клиент хочет ... и платит.
3. Это не самодурство или (не-)правильность схемы. Это жизнь. Когда этих судов за 200 штук и план подтвержден на ближайший месяц только для 80%.
Ну ввалил клиент денег в разработку BW-SCM(SNP, SCP, TP/VS), оптимизировал цепочку. А тут новый сторонний заказ поступил.
Ближайший порожний оказался уже спланированным, и чтобы разместить заказ приходится быстро принимать решение. А уж под старый найти что-то более удаленное,
тем более что это план для дружеской компании в рамках холдинга. Вы бы отказались от дополнительной прибыли компании?
К чему это я? До какой степени можно реализовать в SAP поведение нелинейных динамических систем? Наверно, каждый решает для себя ... в рамках бюджета клиента
P.S. Все эти задачи мы пытались решить еще на EC1030, когда про модный SAP никто и не слышал.
'Как молоды мы были, как искренне любили (свою работу конечно), как верили в себя ... '
P.P.S. Этот пост мне был навеян размышлениями по предложению возглавить производственны блок на том же монстроидальном проекте в Се...
Так что ничего личного, просто мысли издалека.
Вход
Регистрация
FAQ пользователя
Поиск
Кто виноват в сдвиге сроков - Беринг или Метинвест? Кто знает - поделитесь
