В целом ничего интересного. Напоминает пресейл презентацию со смесью надёрганными извне слайлов, смешанных с самописными.
Одни лозунги и хотелки.
Не вижу в целом на рынках России (не талько на рынке труда), каких-либо признаков перелома от политики распила к политике развития.
И у Вас взгляд, ИМХО, не туда повёрнут:

Мотивацию, ИМХО, человек не с собой приносит к новому работодателю, а наоборот работодатель эту мотивацию организует и управляет оной.
Соответственно текст Исследование BCG - набор хотелок без связи с реальностью (распила всего и везде) в нашей стране.

Смотря о какой мотивации говорим.
В силах работодателя обеспечить сотруднику много приятных вещей на работе, которые будут поддерживать его энтузиазм.
Например, своевременный пересмотр зарплаты без просьб со стороны сотрудника, регулярную обратную связь, хороший товарищеский климат в коллективе и наставничество, гибкий график и т.п.

Но при этом внутренний перфекционизм, стремление в каждой задаче разобраться и сделать ее "на отлично" - это внутреннее свойство характера.
Можно зарплату хоть по экспоненте повышать в два раза каждые три месяца, но если таких черт характера нет, то это не поможет.

Вот и Вы, уважаемый К, клюнули на удочку красивой обёртки.
Именно из этой известной конторы сразу из консультанта перешёл в нынешнего генерального директора целого Утконос.
Тогда видимо схожий подход заинтересовал лидера нашего Форбса.
А что Вы сможете предложить из своей копилки, например, автору такой презентации? Скажем прямо, какая максимальная вилка ?

+ спасибо за подробное высокопарное расписывание внедряемого самописа, на который успешно подсаживаете не всегда далекого клиента.
Я могу сделать вывод, что именно Ваша убедительность такого подхода является обоюдовыгодной и закладывает многолетний фундамент для будущего эффективного сотрудничества (с которого клиент слезет не раньше, чем наркоман простой откажется от имеющейся дозы ) с внушительным бюджетом.
Последний может обеспечить и .
...Всё сходится

ivan_iv, еще раз спасибо за конструктивную идею.
На сайте вакансию тоже разместили.

Рынок устаканился
Совсем хорошие свалили после 2014 года, потому что доллар припал и зряплатка стала какой-то никудышной в валюте
Просто хорошие логисты сидят по проектам - чтобы их заинтересовать и сковырнуть нужны усилия, в том числе финансовые
Не самые хорошие вас, видимо, не устраивают

Плюс престиж профессии несколько сдал. Я бы даже сказал сильно сдал
Быдлокодинг 1С (NULL NULL NULL, если вы понимаете о чём я) после нескольких лет тренировок уже приносит полторы сотни в месяц, зачем идти в сап и ломать себе голову?
Хотя есть шанс, что мы в начале нового витка, и скоро всё наладится

Хорошие логисты давно конвертировали свои теоретические знания в практические навыки - пересели на велосипеды и развозят пиццу

Я даже допускаю мысль, что доход у них не меньше чем предлагают консультантам SAP ММ-SD.

@ LKU

А вариант предложить ЗП выше среднего по рынку не рассматривали ? Попробуйте, глядишь, и кандидаты сразу появятся.

Эту "среднюю зарплату" еще определить как-то нужно, ставка у людей с сопоставимым опытом сейчас даже в Мск может легко в три раза различаться. Насколько я вижу, с весны 2018 года рынок очень заметно пошел вверх. Но да, тезис про "предложить больше" верный

Нельзя так делать. Тогда старым надо поднимать. Сейчас знакомые делают ряд проектов на Success Factor, один из них в Ростелекоме, их представитель очень интересный пример приводил.

Есть отдел, например, 5 человек. Один из них перешел на другое место. Бывает, что такого. Ок, компания ищет человека на вакантное место. Долго ищет. Не находит. Повышает планку. Еще повышает. В итоге находит. Приживется еще человек, насколько он толковый в деле - пока неясно, но вакансия закрыта. НО! В течении очень короткого времени еще трое поднимаются и уходят. Понятно почему?
В итоге компания имеет минус 4 специалиста, одного тихо сидящего на своем месте (и то не факт что он тоже скоро не свалит), одного зеленого, и на них двоих нагрузка как на команду из пятерых, и 3 висящих вакансии. И уже - на другие деньги. А затраты на поиск, обучение и "вливание в команду" специалиста - очень существенные.

Ничего не напоминает? Что, никто не сталкивался?

С Уважением,
Георгий

Мое личное наблюдение, чем западнее компания, тем стабильнее в ней рост ЗП (1-2 раза в год). И обратно, российские компании могут годами не пересматривать пакеты компенсации своим сотрудникам. Типа "ну работает человек, не просит о повышении, значит его все устраивает".

Два момента:
1. Я в компании наемный сотрудник, решение о предложении конкретной суммы не за мной.
2. Пока что не сталкивались с ситуацией, когда с кандидатом собеседование провели, он нам очень понравился и только по пожеланиям зарплаты не сошлись.

рекомендация от наемного сотрудника наемному сотруднику

Указываете в вакансиях четкие рейты или хотя бы вилки! При чем в идеале с привязкой к валюте.
Иначе, со стороны (если бы мне, скажем прислали такое в линкедин) выглядит как очередное "Рога и Копыта" хочет свалить на тебя свой Z
Чем больше практической информации предоставите, тем как минимум с большей мотивацией будут откликаться

И еще 2 момента:
1). Рассматривайте студентов, ибо проще обучить своего часто (при выборе проверяйте текущую успеваимость, на практике так можно отсеять большую часть раздолбаев)
2). Рабудьте про ритейл и не делайте на нем акцента. Потому как для нормального MM/SD конса вряд ли будет большой проблемой вникнуть в ритейл при необходимости

thebestsaper, спасибо, мысли очень здравые.
Вместо одной вакансии указали две под разные уровни и с разными требованиями.
В каждой вакансии указали зарплатные вилки (хотя нынче это и не принято).