Ситуация следующая. Один менеджер создает заказ на товар , который планирует отгрузить в течение 3 дней. Второй следом создает свой заказ на эту же порцию и ... грузит сейчас же. Как заблокировать запас для первого менеджера? Только переводом в блокированный запас с последующим возвратом в св. используемый или есть более цивилизованные методы?
И как отследить, что, допустим, в течение этих трех дней планируется поступление этого товара на склад, поэтому второму менеджеру можно разрешиь отгрузку?
Пожалуйста, помогите!!! Раньше не сталкивалась с такой засадой, как проверка доступности - больше, чем в рамках "есть на складе - можно отгрузить, нет - ..."
ПЛИЗ, поделитесь!Я ИДИЁТ, УБЕЙТЕ МИНЯ КТО-НИБУДЬ!

Присоединюсь к вопросу с добавлением:
Можно ли сделать поверку доступности автоматической в зависимости от ряда признаков (например даты создания заказов)?

А то получается прискорбный факт когда юзеру после поступления материала на склад придется вручную проверять все открытые заказы и подтверждать количества...

О-о-о-о-о ребят, да это вам надо АТР внедрять.
Тогда при создании заказа или (и) поставки количество будет проверяться автоматически (по правилам которые вы сами создаёте), и будет блокироваться запас.
Штука мощная, и стрррааашно гибкая (то бишь настроек море, точнее их сочетаний).
Сразу оговорюсь что там не всё просто и быстро, но получите то что надо.

А что, там разве есть еще настройки кроме крыжиков - какие телодвижения\документы надо учитывать?

Да, собственно, там всё крыжики.
Хотя нет, вспомнил. Там напрочь отсутствует возможность создания блокировки на уровне склада при перемещении материала внутри завода. То есть если вы между заводами двигаем, то то всё ОК (при условии что нас не интересует склад). А вот если на одном заводе - вилы. Так что пришлось писать, причём не в экзит, а в стандартную саповскую прогу.

Так вот о крыжиках. Ими то всё и настраивается. Гибкость огромная, но .... количество...

Насколько я понимаю при создании заказа запас и так блокируется, а вопрос то в том может ли быть чтобы запас блокировался после поступления материала на склад в соответствии с уже имеющимися заказами где есть этот материал?
Чтобы какой нибудь умник не стащил (специально или случайно) только что поступившее количество, лишив тем самым этого количества уже открытые заказы других юзеров?

То есть вы хотите создавать заказы на материал которого нет на складе, и неизвестно когда будет? И какую дату поставки вы будете ставить? А как вы себе представляете ответственность перед клиентом по датам?
Для того АТР и существует.
В данной ситуации лучший метод настроить АТР так чтобы при создании поставки учитывались плановые поступления.

А что такое АТР? И как подобраться?

Просто расшифрую не снимая вопроса
ATP-Available To Promise

Это расчет доступности материала на конкретную дату в зависимости от требований на него со сороны клиентов и планируемых поступлений этого материала от поставщиков.


Результатом ненастроенного АТР (как причины, если я правильно понял ответы!) могут быть ситуации о которых мы и спрашивали в этом посте, когда поступающий товар не попадает в уже открытые заказы а может быть попросту украден более расоропными юзерами и потом начинаются конфликты внутри отдела сбыта.

Кстати насколько я понимаю транзакция MD04 это и есь отражение ATP
А вот как это все настраивается - вопрос уже не пионерский

И все таки, подскажите, пожалуйста, как можно зарезрвировать материал в заказе, чтобы он не был доступен до момента "разрезвирования" Хотя бы ручками Спасибо

Давайте разбираться. Есть как минимум два механизма резервирования в сбыте.
1. Использование запаса под заказ клиента (E). Чтобы использовать этот механизм, нужно использовать соответствующий класс потребности (например, keb). При использовании этого механизма, чтобы зарезервировать материал, нужно перевести его в особый запас под заказ клиента (вид движения 413)
2. Использование резервирования ATP, оно же ДРК (доступное для распределения количество). При использовании этого механизма, чтобы зарезервировать материал, нужно нажать в заказе на кнопку "проверка доступности позиции". В момент нажатия зеленой галки, материал резервируется (в терминах SAP "подтверждается количество"). Подтвержденное количество можно посмотреть в заказе на вкладке "партии поставки". В зависимости от настройки ATP могут учитываться или не учитываться будующие поступления и выбытия материала.

В любом случае резервирование настраивается в этой ветке spro: Сбыт-основные функции-проверка доступности и передача потребности

Спасибо большое - буду пробовать, надеюсь все получится

Cпасибо LUK за подробный ответ
Мой вопрос был по поводу механизма №2

Ситуация такая:

1. создаем заказ на 10 единиц материала "А". Доступное количество (на дату создания заказа) этого материала на соответствующем складе (заводе) например 7
2. подтверждаем галкой что оставшиеся 3 единицы будут поставлены на дату "Х" в соответствии с данными из записи материала
3. когда наступает дата "Х" на склад (завод) приходуются 3 единицы
и в этот же момент я (или кто угодно в сбыте) создаю другой заказ и провожу по нему отпуск - ситуация с первым заказом получается неопределенная но эти 3 штуки в него уже не попадут однозначно



Вот и важно понять как настройка АТР помогает (и помогает ли в принципе!) избежать именно этой ситуации неопределенности и потенциального конфликта в сбыте

Давайте так.
Не полностью подтвержденные заказы (они же отстающие) - это те, у которых количество в позиции больше подтвержденного (зарезервированного) количества.

Пионер, получается, при поступлении материала на склад, нужно чтобы он автоматически резервировался под не полностью подтвержденные заказы, причем сначала подвтверждались заказы с самой ранней датой создания. Так?
Есть транзакция, которая выполняет массовую проверку доступности для отстающих заказов именно с такой логикой - V_V2. Но как сделать, чтобы эта транзакция автоматом отрабатывала при каждом поступлении материала - не знаю.

Спасибо большое за ответ! Теперь ситуация ясна