Уважаемые специалисты. .Наверное вы замечали, я рекрутер.
От западной консалтинговой компании поступила просьба помочьб в поиске специалиста по АРО. На данный момент я я знаю, что это достаточно редкий функционал. Может кто нибудь на пальцах написать какую предметную область он охватывает. Или где можно почитать о нем???.
P.S. Поисковики можно не рекламировать

Если на пальцах то это далнейшая реинкарнация PP так что толковый PP-ник должен его в принципе довольно быстро таки освоить...

При всем уважении к почетному гуру, это не совсем "реинкарнация PP". APO - инструмент планирования логистики, возможности которого расширяют ERP.
Предметных областей три:

1) Планирование сбыта (APO DP) - задачи вроде планирования продаж по регионам, продуктам, подразделениям, агрегация и утверждение планов, совместное планирование, моделирование "what if" и т.п.

2) Планирование логистической цепочки (APO SNP) - задачи a la "планирование логистики в холдинге" - оптимизация объемов закупки и производства по площадкам и мощностям, загрузки центров распределения, средств транспортировки и тп

3) Детальное планирование производства (APO PP/DS) - задачи детального планирования производства с целью оптимизации загрузки станков и линий и использования сырья и материалов.

Это глюки ) между прочим, форумные наверняка:)) потрите лишнее, пжалста)

to Uukrul, Гинсбург: Спасибо за информацию.

Господа, а еще такой вопрос: АРО входит в SCM, также в SCM входит функционал мз R/3. А какой??
На сайте IDC/Логики я прочитал, что они готовы внедрять SCM, на базе АРО и PP(R/3). Это верный пресс релиз???

SCM - это комплексное решение по управлению логистикой.

Планирование логистики в SAP SCM выполняется как средствами APO, так и средствами R/3 (где-то они дублируют друг друга, где-то у APO больше возможностей, что-то можно сделать только в R/3).

Выполнение (учет) логистических процессов выполняется средствами R/3 (MM, PP, SD) и дополнительных комонентов, таких как Event Management, например.

Соответственно, когда речь идет о SCM - имеют в виду обычно сквозные сценарии, где используются и APO, и R/3.

to Гинсбург: Спасибо большое. Есть понимание

Вопрос последний, раз уж есть тот, кто выслушивает:
Что есть SRM понимаю, предметную область понимаю. А каков функционал В компонентах SAP, релизы я почитал про обновленную версию.
Благодарю за внимание. описание позиций вывешу сегодня в соответствующем разделе.

Добрый день.
Попробую дополнить. Ищите тех, кто занимается планированием производства или поставок. Шансов попасть на первых скорее всего на порядок больше.
АРО - это как искусственная почка. Туда заливаются исходные данные релевантные планированию из системы, там колбасятся, а на выходе плановые заказы, которые возвращаются обратно в систему. Куда деваются отходы, в инструкции не сказано ПРименяется, понятно, когда родной орган не справляется с нагрузкой.
Т.е. исключительно плановики, копайте в эту сторону.

Отдельная система на отдельном BW сервере, поскольку практически все построенно на BW-кубах, с системой R\3 связь осушествляется с помощью интерфейса на основе RFC. Для этого строятся модели переноса данных, причем постоянные данные (ОЗМ, и пр.) переносятся единожды при активации интеграционной модели, а переменные (заказы и пр.) в реальном времени.
DP, SNP, PP/DS есть еще TLB - оптимизатор транспортной загрузки.

PP/DS полностью дублирует R\3-РР, причем в зависимости от настроек можно выполнять планирование частично и в АРО и в R\3 в любом отношении. Остальные функциональности в R\3 отсутствуют. Из проектов: Юкос, ВАЗ, Алроса, сейчас идет проект на Азовстали (г.Мариуполь Украина). Специалистов, внедрявщих АРО, не более 10 чел на СНГ- 2 в САПЕ, 3 в Юниконе, остальных не знаю может их и в природе нет.

Система SAP APO (Advanced Planner and Optimizer) предназначена только планирования производства.
Модули:
DP - Demand Planning (планирование спроса)
SNP - Supply Chain Management (планирование логистических сетей)
PP/DS - Production Planning / Detailed Scheduling (детальное планирование производства).

Найти специалиста с опытом полного цикла внедрения APO очень сложно, потому что в России всего было несколько проектов.

Примерное колличество специалистов в Росси способных это внедриить - 7-9 человек

Спасибо большое за ответ.
Только смысл ответа???
Особенно учитывая временной интервал.
Я разобрался уже с этой проблемой.
Кол-во специалистов, учавствовавших во внедрении системы намного больше. Я говорю о тех кто занимался функциональными настройками и готовил проектные решения.
Специалистов руководивших проектами именно SAP APO, человек 15.
А еще существуют комплексные проекты.
Глубже нужно изучать проблему коллега.

Я глубоко сейчас занимаюсь этой проблемой и вынужден не согласиться с Вами, Василий.

Если только руководителей проектов 15. Значит не менее 15 проектов внедрения. А эксперты из SAP называют цифру ни как не более 5ти.
Источник Вашей информации мне не известен.

Причем не все проекты по внедрению APO были успешными. 15 - вряд ли.

Михаил, не в коем слчае не в вашу сторону пинок.
Эксперты из SAP? как оказалось вообще не в курсе, что в России SAP IS-Beverages. А я даже человека такого нашел. Это к примеру.

Что касется APO? давайте попробуем посчитать:
1) Безвременно почивший Юкос
2) Корус Групп - неудачно
3)Изовер
4) Нестле
5)Юнилевер
6) Трансмарк
7) Санинтербрю
GM-Avtovaz
9) Алроса
10) Азовсталь
11) Мерседес
12) Procter&Gamble
13) БМЗ(БелМетзавод)
14) Сименс, по моему
15) Кроностар

Это не исчерпывающий список.