Вот у меня подходит первый законченный проект. Могу сказать что в этом проекте 80% сделано мной или под моим руководством. Раньше я участвовал порядка 4 проектов. Но там я только участвовал на отдельных этапах. Здесь - от обследования до сдачи в эксплуатацию. Ограничивается только финансовой стороной: планирование и фин. управление. Проект небольшой по масштабам (в сравнении со СвязьИнветом например), но за то красивый и усепшный Внедрения всего и сразу нет . Но - иметь законченные проекты это круто? Теперь можно начинать гнуть пальцы?

Конечно, заходишь в кабинет руководства и начинаешь выгибать пальцы, требуя увеличения зарплаты вдвое. Если не выгнут их в обратную сторону и не пошлют за коньяком - тебе повезло
ЗЫ. Проекты законченные круче чем только сертификат. А и то, и другое - совсем хорошо

Да, как грамотно гнуть пальцы это тоже вопрос.
Купить костюм от Версаче, дороже чем машина у моего Босса - это прокатит?

С сертификатами проблема - ни обучения ни cертификатов нет в моей компании не практикуется. Да и направление которым я занимаюсь узкое. Похоже на Сап Банкинг Так что лучший сертификат, это МБА из Гарварда, или сертефикат Профессионального Рисковика типа FRM. Но до этого ещё всё-таки долго. Тут нужны академические знания. А загнуть пальцы хочется уже сейчас.

Если придти в Большую Четвёрку, и сказать "Берите меня на много денег - я крут!" Возьмут?

Обычно критерием "законченного проекта" является участие в большей его части (т.е. если спросить клиента, он тебя вспомнит) + успешный продуктивный старт. Если в предыдущих проектах у тебя участие было частичное, то получается, что у тебя один законченный проект, что хорошо, безусловно, но еще не служит триггером для начала выгибания пальцОв. Тем более, если у тебя маловостребованная в общем специализация.

Советую потихоньку пробовать начать участвовать во втором "потенциально законченном" проекте и пальцы пока особо не гнуть. Два законченных проекта - это уже настолько хорошо (плюс это как минимум 2 года общего опыта работы с SAP), что можно немного и выпендриваться.

Ай молодец. а проект на R/3 был?

2Admin:
Тут проект я вообще делал. Т.е. заказчик кроме меня никого больше вообще не вспомнит. Акты не я заключал. Но делал я. Хотя согласен - 2 проекта это уже совсем хорошо. Кстати специальность не маловостребованная а узкая. На счёт востребованности - фин. управление везде требуется. Другое дело что специализируюсь на определённой отрасли и в нефть и гос. сектор не лезу. Могу, но лучше чем-то одним заниматься. У нас есть минус - очень сильные отечественные разработчики. В связи с чем все превыкли к дешевизне. Вот если бы кроме САПа ничего больше <я не знать русский языка>, я бы уже мерседес купил.

Проект был не на САпе. На основном его конкуренте Но вы же меня не выгоните с форума за это?

может перед тем, как собраться начать гнуть пальцы, стоит подучить русский язык?

А вообще, нормальные (адекватные) специалисты пальцы не гнут, и цели такой себе в жизни не ставят!

polus - советую сделать хотя бы одно удачное внедрение РЖД в расчет не берем

Не понял, это камень в мой огород???

Это зависит от того, сколько у тебя "понтов"...

какая-то странная тема поднята. типа я крутой или не очень.
на хвастовство похоже.

В наш общий Радоваться надо, что у чела проект удачный.. А грамотность у 90% населения отсутствует, стилистика чуть ли не у 99%

У самой-то есть 3 продуктивных старта за спиной? РЖД в расчет не берем

нет конечно а давайте вообще посчитаем российские проекты не для отмывки бабла

тогда впредь поосторожнее с камушками

а насчет успешных проектов, тема уже как-то поднималась...но есть проекты где отмывание 100% самоцель, а есть те, которые при всем при этом еще и пользу предприятию принесли. А проектов, 100% направленных на благо предприятие и без копейки ушедших налево денег, имхо, в России нет.

(немного о том, как вредно читать в России книжки западных умников)...

В умных западных книжках написано такое определение: "Проект считается завершённым успешно, если достигнуты цели проекта." Логично. Далее: "Цели проекта определены в Уставе проекта". Уже теплее! Окрылённый сакральным знанием, я лезу читать устав и искать цели проекта. А... их там вообще нету. Думаю. Как же так может быть: проект есть, а целей у него нету? Соображаю: хотя бы одна цель просто обязана быть хотя бы по умолчанию. Эврика! У каждого проекта есть бюджет, значит его освоение - и есть цель!
Вывод: если бюджет проекта успешно освоен, значит проект завершён успешно, ура товарищи!
(умолчу, что это был за проект, вдруг заказчик почитает да и обидится, а нам, возможно, ещё работать вместе)[/b]