У кого есть курсы по системе платежей? Возможен обмен...

А чего за модуль такой? что то новенькое в 5.0?

Имеется ввиду управление наличностью в проектах?
Дак там просто надо галку активации поставить. По графикам фактурирования попадает в отчеты сразу, а по графикам кредитования после ассинхронной (по-моему так называется) калькуляции. Мы это настроили по хэлпу, но все так неудобно...

Есть курс который так и называет "Управление наличностью" из финансового менеджмента, но по моему это не совсем то что нужно.
На сколько мне известно активация управления наличностью в PS это относится к платежам, которые используют финансовый менеджмент.
Отдельного курса в системе проектов по управлению наличностью я не видел (видел только один слайд в PLM200)

Нет, есть компонент TR-CM - управление наличностью, а есть управление наличностью в проектах. Это разные вещи. В проектах к каждому сетевому графику можно привязать график кредитования, а к СПП-элементу график фактурирования. После этого данные попадают в отчеты по платежам, в план (правда для графиков кредитования нужно еще произвести асинхронную калькуляцию сетевых графиков).
TR-CM - это компонент позволяющий вести платежный календарь с ранжированием по уровням и группам финансовых диспозиций. (работа с банковскими выписками это их общая часть с FI).
То что в проектах не интересно финансовому, это для отвественного за проект (но это как по БП

Интересное наблюдение:
В старом курсе CA080 говорилось что за управление наличностью в PS отвечает руководитель проекта, а в новом PLM200 пишится что отвечает ответственный за управление наличностью

Наверное имеется ввиду ответственный за управление наличностью в проекте.
Вообще я слабо вижу как можно использовать управление наличностью в проектах на наших предприятиях (если конечно вы не консалтинговая компания, ведущая учет своих проектов в PS). К сожаления и TR-CM можно использовать только с большими доработками или с большим процентом планирования вручную (но это другой вопрос).

Управление наличности в проекте очень ненадежная штука. Ее предоплатами можно запутать в два счета. Так что польза сомнительна. А вред возможен. В том смысле, что commitment элементы должны быть очень правильно настроены по всем счетам, которые используютя в проекте.