Первая мысль, которая у меня бы возникла при такой ситуации:
"Человек не так хорош профессионально, как кажется на первый взгляд, либо имеет сложный, неуживчивый характер...".

"На некотором этапе" вообще ИМХО неправильно. В лихие 90-е многим приходилось менять работу (или вообще сидеть без оной). Так что периоды внешних факторов надо сразу исключить. Рассматривать имеет смысл смены работы как часть личного бинеса, т.е. максимизации личной выгоды работника. Т.е. человек меняет работы из-за дополнительных $N на каждом шаге - это хорошо? Производный вопрос - какая величина (усреднённо) $N может быть у работника при заданной частоте - 3 смены в год?
$200? $500?

Booch:
Ну с точки зрения работодателя шоппинг со стороны сотрудников - это конечно очень плохо.
А с точи зрения работника хорошо там, где больше платят.

Да - но некоторые убеждают как раз в обратном - что с удовольствием возьмут человека как раз с макимальной частотой!

На мой взгляд, с точки зрения консалтинга, частая смена работы - нормальное дело. По крайней мере это лучше, чем гнить на мёртвых проектах по бюрократизации клиента

Смена работы из-за мертвого проекта - это один раз. А если человек попадает на мертвые проекты несколько раз подряд, это странно.

Согласен
Но Вы ведь, наверное, знакомы с процентом успешных внедрений системы. Это статистика. Найти живой проект не проще, чем иголку в стоге сена

большинство проектов - шоу?

Так если все будут бегать из конторы в контору в поисках живых проектов, их больше не станет.

Шоу? Может быть.

Skif, если ты считаешь, что я убеждаю в том, что с удовольствием берут людей с максимальной частотой, я тебя переубеждать не буду. Если хочешь, подискутирую с тобой позже.

Для остальных скажу: у меня был опыт найма двух разных сотрудников на разные должности. У обоих был в жизни период, когда они сменили по три работы с частотой в 5-7 месяцев. Один из них впоследствии оказался малопригодным (как говорится, с паршивой овцы), но все равно приносящим пользу, другой - очень продуктивным и успешным специалистом.
Если человек приходит на работу только за деньгами (повторяю ТОЛЬКО ЗА ДЕНЬГАМИ), больших результатов он не добьется. Также не добьется больших результатов работодатель, который видит в работниках только средство зарабатывания денег.

Смею подозревать, что люди, утверждающие, что хорошо там, где больше платят, в настоящее время просто нуждаются в деньгах.

Мне не очень много лет, но я уже понял, что детские мечты рано или поздно удовлетворяются, а взрослые мечты одними деньгами не воплотить.

Как говорят в одессе, Бог всегда следит за балансом. И если в одном месте прибавляется, в другом обязательно убудет.

Для того, чтобы перевести обсуждение в конструктивное русло, предлагаю участникам, считающим, что шопинг, это хорошо, рассказать свои истории, когда они, работая в нормальной организации и не имея объективных причин к увольнению, несколько раз поменяли работу только из-за денег. Если таковых историй не будет, можно будет сделать вывод, что люди не имели представления о том, что утверждали.

Тоже верно. Просто есть конторы, которые делают шоу, а есть те, которые делают дело. Вопрос в том, кем себя считает консультант - клоуном или специалистом и в совместимости видов контор и видов консультантов

Про период же говорил ...- не поняли? И не Вас имел ввиду вообще-то.. Про систему стимуляции труда уже тоже писал - можете поиском найти. ИМХО, предмета дискуссии нет.

Являя собой пример обсуждения, не могу оставаться в стороне
Перечисленные причины частой смены места работы человеком, при близком рассмотрении (как в жизни чаще всего и случается) проявляются все вместе.
На моем примере: переезд в Москву, первый опыт работы "чтобы зацепиться" (2 мес.), быстрый рост и явное отставание ЗП (<1 год.), неправильный выбор направления роста - следствие недостаточного изучения рынка (3 мес.), опять быстрый рост (1 год).
Для консалта, поиск работы это вообще отдельная история. Как говаривал коллега: "Поиск работы - это тоже работа, причем фултайм!"
Что бы ни говорили, но наколоться при выборе компании можно. Конечно, вероятность снижается с опытом, но не сводится к нулю.
Резюмируя: в идеале, нужно выяснять причины "перелетов" - жизнь есть жизнь.

Да, а по поводу шоппинга: на нынешнем месте работы, большая часть команды в недалеком прошлом "снялась с якоря" как раз по причине разницы рыночной стоимости и размера ЗП. Причем, администрация проблему в упор не желала замечать (исправлять). Думаю, с некоторыми оговорками, данный случай можно отнести к шоппингу - но отрицательным, я бы его ни в коем случае не стал называть.

Да, смены работы - это действительно очень индивидуально. Единственное, что это покаывает - что кандидат непростой и с ним действительно нужно проводить серьезное собеседование, причем не столько на предмет профессионализма, а на предмет причин смен работы...