sapper123 написал(а):
Работаю в ИБС уже почти 10 месяцев, наобещали с три короба, при трудоустройстве, но на деле:
1. Зарплата черная (теперь еще и с большой задержкой)
2. Проектов новых нет и не предвидится (выжимают соки из старых добрых дойных газодобывающих коров)
Почему нет проектов, наверно общий уровень специалистов невысокий, особенно сэйлов и ПМ-ов.
3. Зарплата ниже рыночной, контракта трудового нет, при устройстве вам на пальцах все покажут и золотые горы пообещают, на деле же все иначе:
стажеры ~ 700 - 900
консультанты 2 грейда ~ 1100 - 1700
старшие консультанты ~ 2000 - 3000
4. Компания постоянно набирает низкоквалифицированные кадры с нулевыми знаниями, посмотрите на хедхантере. Тоесть качественные специалисты в ИБС не нужны, или нужны но на очень горящие вакансии. Набирают стажеров, лечат их обещаниями год, потом одного двух отправляют на проеты, остальные либо сидят без дела, либо сбегают.
5. Компания не выполняет свои обещания по повышению зарплаты, мотивируя это тем что типа, рыночная стоимость специалистов низкая, трудные времена, за коммунизм поработать и т.д. хотя всем известно, что минимум надо повышать на 20% в год, чтоб мотивации были.
6. Компания четко выраженного пирамидального типа, где верхушка пирамиды уже забита и карьерного роста в ней не сделать, если конечно один из жирных котов не подавится королевской креветкой и не даст дубу.
7. В основном типичный представитель ИБС сегодня это либо студент заочник, либо солдат отсиживающийся от армии в ожидании увольнения в запас.
8. Хорошо в ИБС если вы на северном откатном проекте, там можно заработать до 105 баксов в день северных, но чтобы попасть на север, надо вылизать задницу линейному руководителю до блеска, иначе никак. Будете сидеть в офисе на фиксе, чаи гонять

9. Если вы всеже собираетесь идти в ИБС то знайте, что по приему на работу вас встретят линейные-сказочники и самый пафосный из них Д. Самойлов, заливается просто соловушкой при приеме на работу, тотом только вы поймете что вас поимели.
10. Если вы студент и хотите на халяву обучиться SAP идите в ИБС, хотябы научитесь на один из модулей на халяву потом, когда сертифицируетесь тикайте отсюда со всех ног!!!!
11. Еще тут процветает дедовщина и кумовство, будь хоть сто пядей во лбу и супер спец, но пока года 3 не отработаешь, полюбому ты никто, хоть в доску расшибись.
12. Мотивации туманные, все на словах, никаких конкретных обещаний, типа работайте негры, а уж мы поглядим, дать вам премию или не дать.
Если будут конкретные вопросы задавайте, отвечу
Я отработала в ИБСе не 1 год, так что прекрасно помню и свою стажерскую программу, и работу после нее. Вот мое видение ситуации и большего числа рядовых сотрудников – специалистов 2 грейда.
sapper123 прав на 99.9%.
Уровень обучения не высокий, все побыстрей… Реально интересных проектов очень немного. Могу подтвердить тот факт, что «доение нефтегазовых коров» продолжается. Retail, FMCG, банки… Не смешите, ведь все это читают люди, которые работают в компании и знают реальную ситуацию и ваш общепринятый пафос их просто раздражает. Ну ладно руководство департамента пишет пафосные агитки, о том какие мы молодцы, им за это хоть большие деньги платят, а вот зачем делать это FI-щице и иже с ней? Получить очередную картонную медаль на свою широкую грудь?.. Кто-то
выше уже сказал что тем, кто пришел 3 года назад и более, конечно повезло больше. Последние проекты пришлись как раз на них, вот они и подросли (в плане опыта). Хочется спросить: над чем человеку работать, как развивать «свои дряхленькие мозги» если проектов нет? Зачем нужно набирать такое количество стажеров? Что бы продать их работу подороже, а им, соответственно, поменьше заплатить? И дело не в новых проектах, дело в планировании работы со стороны руководства, а точнее в его отсутствии. Такой некомпетентности
и инфантильности нужно, конечно, еще поискать. Дело в том, уважаемая ФИ-щица (предчувствуя ваше шипение), что заниматься организационными и управленческими функциями должен человек со специальной профессиональной подготовкой в области экономики, проще говоря профессиональный управленец, а не солдафон который проработал здесь определенное время и ему «по сроку
службы» не положено интеллигентно себя вести… Одна постоянно истерики устраивает на весь этаж, второй в офицерской фуражке расхаживает, третий агитки чуть ли не вслух зачитывает… Это и называется преданность компании. Уважаемый Жирный Кот, позвольте я вам кое-что объясню. Стоимость товаров и услуг (в
данном случае работник предоставляет услуги компании) на свободном
конкурентном рынке стоят ровно столько, сколько за них готовы на этом рынке заплатить. Делайте выводы...
Отсюда следует, что люди, которые пришли в компанию ЗАРАБАТЫВАТЬ деньги, а не только гордиться статусом компании (за гордость пока что в магазинах молока не купишь и в автосалоне AUDI не отдают

) вынуждены рано или поздно задуматься об уходе. К сожалению (а может к счастью) человек так устроен, что он надеется на чудо. Вот люди и надеются, что вот-вот начнется реальный интересный проект, опыт и зарплата вырастут. А ничего этого не
происходит. Вот и сидят они за чаем, хотя очень бы хотели работать на
интересном проекте. Относительно горячо любимого начальства или про тех самых «котов с королевской креветкой во рту»… Когда департамент был совсем еще маленький и необходимо было его возглавить были назначены совсем еще тогда молодые сотрудники с небольшим опытом на руководящие должности. Брать кого-то со
стороны (перекупать) было дорого, поэтому воспользовались тем, кто есть (вообще-то на западе принято устраивать конкурс на замещение вакансий (тем более столь высоких), на который могут быть приглашены на общих условиях и свои специалисты). То есть вынесло пару камушков волной на берег в свое время и лежат они такие гладкие и блестящие… То, что они как-то знали систему это хорошо,
но для руководителя это уже не так важно. Нужны знания в иных областях и, разумеется, талант. Никуда эти руководители не денутся (в смысле «не подавятся королевской креветкой»). Прямо отсюда они пойдут на пенсию. Здесь они получают такие деньги, которые им нигде больше не дадут. На проектах нужны реальные специалисты, которые работают с системой, а таких «руко водителей» своих навалом в компаниях.
Если не считать первые полгода обучения, а посчитать полтора года работы получается в среднем... очень немного... опять же минус налог. Немного - это примерно в 2 раза меньше, чем фикс в других, не менее уважаемых, компаниях. Есть конечно проектные, но можно по полгода сидеть без проекта, как к кому подъедешь или как повезет.
К слову о том как компания выполняет свои обещания: все из моей стажерки после перехода на второй грейд получили оклад меньше
обещанного. То есть HR-щики нам говорили о минимальной сумме одной, а получили мы… то, что поручили дать аттестующему.
Вот тебе и прозрачность с самого начала.
Про то что, вилки не пересматривались со времен царя Гороха я молчу.
Помнится кем-то из высшего руководства была высказаны мысль о том, что первый, кто заикнется о профсоюзе будет уволен через 15 минут. А зря.
Проблемы нужно обсуждать спокойно, вслух и прямо на месте, а не жить поддержкой отдельных FI-щиц иначе ситуация накаляется и начинается обсуждение зарплат на форуме. Господа, если у самих не хватает образования, а личного чутья хватило только чтобы «проскочить» 90-е (хотя соглашусь, что и это не мало) набирайте западных управленцев. Неужели вы не видите, что ситуация в целом в стране сильно меняется. Ну да это другая уже история.
С терминами sapera123 «дедовщина и кумовство» тоже согласна. Да, в
общем-то, все видно по реакции и ответам FI-щицы. На проектах зачастую консультанты испытывают на себе хамство, оскорбления и откровенные придирки старших коллег. Конечно, не всегда так бывает. Но должен быть какой то механизм искореняющий это явление. Например, оценка работы менеджера (которая РЕАЛЬНО влияет на карьерный рост и зарплату наравне с общим
опытом) своими же коллегами перед аттестацией по таким критериям как коммуникативные навыки, разрешение конфликтных ситуаций ну и все в таком же духе. Все навыки, которыми должен владеть менеджер…
Хочется в связи с этим упомянуть проходящую каждый год аттестацию.
Аттестует абы кто. Элементарно это может быть человек, с которым в течение рабочего года никак не пересекался, соответственно его мнение о твоих успехах исходит из личного представления «об отсутствии мозгов у молодых и зеленых». Возможно, через два года знаешь систему хуже, чем через пять лет (при прочих равных условиях), тем не менее, все равно «мозгов пока маловато»… И это соотносительное «но» будет очень долго отражаться на зарплате. А цели развития ставятся просто великолепно. Мне когда их ставили
первый раз, я была шокирована, второй раз почти смеялась. Смотрят, какие есть тренинги в компании и, исходя из этого, оценивают результаты работы за прошедший год как «ниже ожиданий»!. Соответственно в году наступающем я должна пройти как раз те тренинги, которые в компании есть. Утрируя для примера: мне нужен для работы какой-то навык, но таких тренингов в компании
нет и даже их нет в E&Y. Тогда просто записываем: Навык, заниния? Конечно! Выше ожиданий!
Интересно, что после всего этого высшее руководство задается вопросом, почему не хватает сильных специалистов 3-го грейда. Да откуда же им взяться, уважаемый Gedevan, если все сильные уходят уже на втором, остаются либо неврастенички, либо инфантильные слепые поклонники именитых компаний, ну и еще жирные коты.
Правда если перешел с 3 на 4, то уже имеешь право отдыхать на проекте, ну, а там не за горами и 5-й. И денег полно и в офисе сидишь обсуждаешь с коллегами общемировые проблемы. Предлагаю 4 и 5-й грейды оставлять все же на оперативной работе. Хотя скорее они себе руку правую отгрызут, чем снова «в поле».
Объективно, наверное, не очень получилось. Ну что ж, это просто мнение рядовой сотрудницы, которая решилась на такое сообщение. И все же я старалась написать факты по самым важным моментам,
связанным с работой в компании. Решать устраивает ли такая ситуация или нет – дело сугубо личное.
