Подскажите, пожалуйста, может у кого была подобная ситуация.
У нас сторожевые собаки учтены на 01* счете как "ОС меньше 10000р" с начислением амортизации (предприятие - крупный металлургический комплекс).
Эти собачки ощенились и служба безопасности требует их оприходовать. Решено учесть их на 11* счете "Животные на выращивании и откорме", затем через полгода через 08*счет поставить на учет на 01* как объекты ОС.
11* счет- счет запаса, обратились к группе ММ. Спецы ММ сказали, что это не их задача. Обратились в группу СО с просьбой сделать заказы на 11* на каждого щенка (чтобы потом по накопленной сумме определить первоначальную стоимость ОС). Оказалось, что заказы ОС (20,23 вида) ежемесячно закрываются и свалятся на 11* в общий котел.
Сразу на 08* оприходовать щенков и копить затраты, говорят, также невозможно.
Может кто подскажет как быть? (даже не знаю, в том ли модуле разместила вопрос)

Создают карточки нкс и заказы, собираете затраты каждый месяц и потом все ок.

Предлагаю утопить/застрелить/придушить (нужное подчеркнуть) щенков и не мучать логистиков

... продать в китайский ресторан ...

Собрать специалистов FI-AA, CO, MM и не распускать до выработки решения. Прием пищи .... - ну сами понимаете. После первого мысли попрут.

Этот случай хароший баян
Ещё когда я только готовился стать консультантом, бывалые дядьки потчевали нас этой басней
Признаться, даже не думал что такое может быть на самом деле.

Прежде чем их продать, их нужно оприходовать по правильному...

вам весело, а мне вешалки


ps. rosomann, расскажи, что-ли, басню, которую тебе рассказывали бывалые
pps. К.А.В., спасибо за идею

Besa вполне нормальный вариант подсказал.

Согласна. Варианты Besa не просто нормальные, они замечательные. Я их примерила для себя. Что на деле:
1.Для НКС нужен СПП-элемент. СПП назначает Управление капстроительства за квартал до начала года. Все. Это план на следующий год, под который планируются закупки и выполняются работы. А щенки - вещь непланируемая, тем более что заведует ими Управление безопасности. Вариант нкс+спп отпадает.
2.Заказы. Хорошая вещь. Только закрываются они все на производство ежемесячно (то есть на 20, 23 счета). Тоже не то.
Вот и мучаюсь, не знаю какую схему применить.

Так создайте еще один вид пректа, профиль к нему и т.д. Другую нумерацию сделайте.
Создайте проект и спп для выращивания ваших щенков.
Правда мож отчеты какие-нить придется переделать чтоб различать проекты УКС и прочие.

Нда у нас тоже бытовало мнение, что проекты - это то что относится к капитальному строительству, инвестициям и прочее.
Но вот сейчас довольно неплохо мы применяем их в интеграции с PM для планирования и учета затрат на остановочный капитальный ремонт завода.

решение по щенкам (может кому пригодится):

сделали счет отклонений на 11...16 и туда списываем корм и пр.
ежемесячно делаем расчет на 11* основной (животные на выращивании). вот так и собираем затраты, пока не вырастут щеночки, а потом уже на 08* и на 01* как полагается. вот такая схема.

А может порешаем через инв.заказы ТОРО на объект НКС (с учётом на СПП), а потом на ОС?!

Прикольно будет если щеночки через ТОРО пройдут!!! ААААА!Я ИДИЁТ, УБЕЙТЕ МИНЯ КТО-НИБУДЬ!

Коллеги, не все понял. Почему нельзя сразу 11 и 08 сделать отдельные контрольные A и не делать НКС, а просто использовать карточки как полноценный и самостоятельный объект учета?

Вы видами работ на них что-то отдаете, графики какие-то строите, материалы под них резервируете, планируете отдельно по каждому финансовый бюджет или бюджет затрат? Наверное нет, тогда зачем СПП? Можно напрямую работать по карточкам. Прорезать свои поля с признаками для щенков и все