В общем вопрос такой.....
Существует титул КР, в котором не всегда объект ремонта является ОС... Зачастую требуется его разукрупнение, согласно требованиям МСФО... Так вот на этапе планирования не всегда можно чётко определить в какие заказы такие ТМЦ заказывать... Факт же можно списать согласно иерархии объектов ОС....

Если кто-то уже столкнулся с данной ситуацией, что сможите посоветовать?

Заранее спасибо.

Из сказанного я понял только то, то объект ремонта у вас не всегда ОС, и что на заказах надо планировать материалы...

Как предложение:
В настройке правила расчета заказа (OIOA) добавляешь в Разрешенные получатели возможность переноса затрат на заказ.
Создаешь один заказ на титул КР и еще заказы (или подзаказы) соответствующих будущим объектам ОС.
Заказываешь все материалы и работы на один заказ по титулу КР, списываешь материалы и принимаешь услуги на него же, перед закрытием периода в правиле расчета указываешь тип получателя – заказ, номера заказов соответствующих будущих ОС и фактические затраты которые при расчете заказа КР необходимо перенести на них.
При расчете заказов факт с заказа КР уйдет на заказы будущих объектов ОС, а с них на сами объекты ОС (или куда захочешь).
Единственное нужно все будет руками распределять, но щас и так все руками распределяется.

Столкнулись, советую:
в заказе ставим ОС (не в правило расчета), при этом возможны ситуации:
1 ОС – 1 заказ
1 ОС - много заказов
много ОС – один заказ - пришлось разбить заказы по ОС.

Объясните пожалуйста в чем проблема! Интересно же:)

В общем дельный совет уже один получил....
Kolovrat - РЕСПЕКТ!!!

2Левон: объект ремонта не всегда является обектом ОС... Он делится на более мелкие объекты ОС, МСФО требует отчётность именно по обектам ОС... При планировании невозможно разделить сумму затрат по титулу на более мелкие объекты ОС... Следовательно планирование однозначно идёт укрупнённо! Но фактические затраты необходимо распределять именно по объектам ОС, при этом нельзя терять отчётность План - факт по материалам!!!

Выход, предложенный Kolovrat, вроде устраивает... Будем смотреть!!!

2Mexanik - в общем загвоздка в том, что планирование 2007 уже в разгаре! Поэтому Ваш вариант скорее возмём или 2 полугодие 2007 или на 2008... Мы тут ещё намыслили через СПП элементы собирать... Если получится, то напишу!

Всем спасибо!!!

Используя PS вам все равно придется использовать схему когда есть СПП на котором осуществляется укрупненный учет затрат и куча СПП, связанных с конкретными ОС - на которые вы перераспределите затраты с головного СПП (когда эти самые ОС станут известны) и продолжите уже вести учет затрат на них.

Ну и, если речь идет о капитальном строительстве, инвестициях - использование PS однозначно предпочтительнее: там и планирование, бюджетирование, иерархическое структурирование и т.д. и т.п.

На смене года мы это и замутили.
Обратите внимание на группы заказов в СО – как более простая альтернатива СПП. Все СО-шные отчеты как на ладони. Просто и со вкусом.
И еще, ремонт не меняет стоимость ОС по определению. Это уже модернизация/реконстукция и скорее другие деньги – из другого кармана, и м.б. другие механизмы в r/3.
Удачи в ремонте печей и станов.

Вопросик немного не потеме.
Можно както настроится, чтобы планировать в одном Заказе на несколько ТехМест? (версия 4.6)

Закладка список объектов в заказе...
Также эти объекты можно связать с операциями заказа...

Это работает в 4.6?

сорри, 5 версия..

а в 4.6 нету закладки объектов и присвоения объектов операциям?

Объекты есть, а присвоение к операциям - начиная с 4.7, и то какое-то стремное.