Цитата:
альтернативы - самый классический и правильный способ
разграничить в зависимости от размера партии.
Вот у нас порядка 10.000 (!!!) наименований готовой продукции,
и по нескольку альтернатив на каждую. Так что ничего страшного
По поводу удобства реализации через альтернативы согласен. Но этот метод нереализуем технически. В нашем случае мы имеем дело с 60 тыс. готовых изделий (точнее тех, которые мы считаем готовыми). Плюс ещё 180 тыс. просто наименований материалов и заготовок. Естественно, не на все нужно наложить техпотери, но всё равно сумма получается внушительная. Тот случай, который я описал, - это упрощённый. На самом деле там может быть до 7 различных количественных интервалов. Число альтернатив может зайти за 10 штук. База данных не справится. Также усложнится работа самих работников предприятия.
Цитата:
Цитата:
ukol писал(а):
А что Вы имеете ввиду под таблицей усреднённых процентов? Если я правильно понял, Вы предлагаете вычислить некий усреднённый результат для процентов и использовать его? Так?
Да
Если мы ничего в итоге не придумаем, то как раз так и будем делать. Просто такое решение не даст желаемого эффекта, не будет точного результата.
Цитата:
Таки образом для партии от 50 шт закладываем
в компоненте 54 шт и 6% брака
По-моему, так не пройдёт. Там ситуация такова: если большая партия (допустим 50 шт. - это большая), то делается на определённом оборудовании. Для его наладки используются заготовки. При наладке 4 единицы будет испорчено. Потом делается вся партия из которой 6% деталей получаются бракованными. Допустим мы пропишем в альтернативу спецификации такую величину, чтоб на 50 приходилось 54. Но любое количество свыше 50 шт изготавливается на этом оборудовании и для наладки требуются те же 4 заготовки. Т.е. надо будет прописывать, чтоб на 70 шт было 74 плюс проценты, чтоб на 100 шт было 104 + % и т.д. Число альтернатив может идти на десятки.