День добрый.

Поставлена задача годового и месячного планирования бюджета. Решили для годового титула создавать заказы на более высоко стоящие ТМ, где указывать оценненые затраты и компаненты (заявки) которые нужно долго ждать. Для месячных титулов использовать уже нормальные заказы ТОРО, вытягивая из заказа плановые затраты.

Подскажите:
1. Правильной ли доргой мы идем?
2. Каким образом связать годовые заказы с заказами ТОРО?
3. В заказе в списках объектов есть возможность присвоить операции к ТМ - для чего это можно использовать?

Спасибо

Мне кажется, можно пойти более стандартным путем. PS+PM, IM+PM...

Подскажите, пожалуйста, какие объекты PS целесообразно для этого использовать ?

Бюджет лучше планировать на СПП - элементах, к которым присоединять ТОРО-заказы годового уровня. На этих заказах формировать годовой план. Для формирования месячных планов использовать иерархические подзаказы ТОРО.
Таким образом, можно сравнить:
- Годовой план с бюджетом - отчёт PS
- Годовой план и месячный факт - отчёт CO.
Это всего лишь вариант, можно придумать и другие варианты.

День добрый.

1. Подскажите, при создании проекта как лучше выстроить структуру СПП-элементов? Если СПП- элемент - это строка титула (бюджета), то структура СПП - элементов будет очень большая.
2. Где в проекте на каждый СПП- элемент указывать затраты на подрядный способ (СМР, матер., З/части, огнеупоры и т.д и т.п.) и на хоз.способ (СМР, матер., З/части, огнеупоры и т.д и т.п.).

Спасибо

Затраты на СПП указать можно ручным планированием по периодам и видам затрат (CJR2).
А структура проекта - в этом тебе никто не поможет, здесь подход сугубо индивидуален, специфичен для конкретного клиента и определяется по результатам обследования процессов.

либо "уговаривать" заказчика отказаться от бюджетирования по в.затрат

Я бы использовал сетевые графики для годовых заказов (привязанные к структуре СПП) + заказы ТОРО для месячных заказов.

Зачем создавать годовой заказ? Ведь годовой титул можно получить из проекта СПП - элементов? или может я что то не правильно понял?

Так ты же сам в начале написал, что нужны заявки на материалы с длительными сроками поставки. Вот для этого и годовой заказ или сетевой график. Из СПП - элементов резервирования/заявки не рождаются.