Совершенно верно. Смешно учреждать такие офисики на 1-2 человека, к которым как правило собственный головной филиал серьезно не относиться. Ни дозвонишся, ни решишь ничего, толк то от них какой? Большая часть таких проектов (не только IT) которые пришли в регионы и работали строго по бизнес планам... пробиваясь через средний уровень ... проработало не больше чем полгода. А те кто, удачно нашел региональных партнеров - работают. И не надо путать мощные промышленные регионы с такими как поволжье... тут подход должен более крестьянским быть... если конечно не ставить цель поднять целиком весь регион

а в чем выражается "крестьянский подход" ?

Автор, Вы бы не ходили вокруг да около, а сказали что хотите предложить в Вальдорфе. Мы может и покритикуем, а может и дельную мысль кто подскажет.
А то пока по Вашим постам такое впечетление, что хотите предложить SAP-у внедрить задешево (а по саповским расценкам так и вообще бесплатно), только для того чтобы использовать Ваше предприятие для референс визитов.
Или думаете предложить провернуть вариант как Аксапта работала с ТД Перекресток, только для сельхоз перерабатывающих комбинатов с Sap-ом?
Хотите получить дельный совет, сами не юлите! Или боитесь какие то свои ноу хау выдать?

Да, прошу прощения. Поскольку автор говорил о продвижении SAP в российские регионы, я имел в виду представительства на территории России и не учитывал страны СНГ.

В итоге куча мата группы сопровождения, которая будет разбираться в криво написанном крестьянском коде...

вот и я не могу понять, что это такое внедрять "по-крестьянски"

Господа давайте не будем путать подход собственно ко внедрению, когда выбор сделан и решение принято и подход к продвижению продукции в достаточно захолустыне регионы именно России. И я думаю что бизнес можно сделать и на том и на другом, учитывая специфику т.е. продвигать немного по крестьянски... директора очень пугаются когда им слишком мудреные коммерческие предложения присылают, а внедрять конечно по науке! Изначально речь шла про замутить! Слово неудачное но явно не про конкретное внедрение. А как еще тут сказать? Вот в основном из уже достаточно большого количества писем и дельных постов информацию собрал, а в день написания первой сумбурной мысли даже как правильно имя компании пишется точно уверен не был Искренне сожалею!
Изучение слащавых обещаний размещенных на сайте SAP и сам факт, что компания вошла в состав принимающей немецкой стороны для делегации из регионов такого плана, видимо говорит о том, что есть позиция многих форумчан несколько более агрессивна чем надо бы (очень хочу надеяться не ошибаюсь и поездка, как иногда бывает, не показушная и не пиарная и не окончится визитом в музей компании)
Идей на самом деле много, но пока сырье, какие выживут - время покажет, юлить не пытаюсь хотябы потому что пока нечего скрывать. Насколько знаю больше половины успеха в бизнесе не крутая идея, а удачное использование обстоятельств и то, что ищу идеи подходяшие к обстоятельствам скрывать не пытаюсь. А в принципе ... кое какая информация по потенциальным покупателям уже есть, так скоро и до бизнес плана дело дойдет. Если компании которые и 20 000 000 руб найти могут ... только пока не хотят. Придет время...

Друг, ты всех сразил этой суммой, все просто повержены(не побоюсь этого слова!). Обязательно пиши нам - как будут продвигаться переговоры, искренне желаем тебя успеха в использовании сложившихся обстоятельств,а они, обстоятельства эти, позитивны как никогда, и только ленивый не использует поездку в Германию для "замута" конкретной "делюги" с SAP AG!

Пойду выпью на радостях...

ладно, хватит стёба...
есть решение
http://www.sap.com/cis/solutions/sme/bu ... /index.epx
оно обойдётся дешевле, чем 20000000 USD
и вообще, жира давно уже нет
Хотите сказать, что никто не возьмётся за проект с бюджетом 1 000 000 USD?
Что, у всех очередь из клиентов?

да...
мутить-то особо нечего, надо просто сначала ознакомиться с решением, убедить потенциального клиента его внедрить, например силами силами созданной Вами консалтинговой компании, договориться с SAP, причём в Москве и собрать команду внедренцев, что в нынешней ситуации не проблема.
Главное - клиента найти

Автор говорил о 20 млн.руб., это по текущему курсу меньше ляма баксов. Не забывайте, что в эту сумму должны войти сервера, ПО, лицензии... Ну и главное - опытные саперы вряд ли останутся/переедут работать за копейки, самолюбие сработает, да и кредиты подожмут - начнут искать где глубже и больше платят. В итоге внедрять станут необученные IT-ники клиента, срочно переведенные в саперы, с зарплатой в 5-15 т.р. (а именно столько Поволжье в среднем и получает), заморачиваться с увольнением и заменой которых в случае лажи просто никто не будет - легче организовать посменное дежурство для экстренного шаманства. Первый вопрос - зачем вообще нужне посредник-консалтер, если предположить отсутствие отмывки бабла? Второй вопрос - а зачем тогда сап, не проще ли самим написать?

Потому что Вальдорфовские провинциальные бюргеры - снобы, умеют работать только по "по науке", говорят на не понятном языке не понятными словами. А требуется простой и понятный крестьянско-купеческий подход. Что б значит директор на встрече с клиентом чувствовал себя царём-амператором, а не переживал за ПТУ и купленный диплом.

Наглядно видно, как по треду в общем, так и по этим ответам в частности, что крестьянско-купеческое обвинение автором САПеров в снобизме имеет под собой основания

по-моему, это обычный жирный тролль.