Зачем столько спорить, если каждый остается при своем мнении?
Многое из написанного правда, кое-что "приукрашенная" правда, что-то ложь.
Весь этот флуд не решает принципиальных, коренных проблем.
Кардинально изменить ситуацию в Сайнере можно только полной сменой менеджмента и стратегии развития. ИМХО.

кстати, а в какой газете, ну конкретно название публикуют свои резюме SAP-консы, не поделитесь?

да, а еще сменить название, учредителей и сотрудников!

+100500

Сотрудников менять не надо, сотрудники отличные. К сожалению многие ушли. Если сейчас вернуть бы всех назад, то Сайнер при умелом руководстве дал бы фору любой ведущей консалт компании. ИМХО.

Dimon & Slavik: потому что ты - ЛОШАРА. Чё за хрень....

Если бы у бабушки было что то, она бы была дедушкой. Некоторые сотрудники Сайнер считают что они самые умные, а Заказчик идиот, так с таким подходом долго не про работать так как Заказчик всегда прав, так как он платит деньги!

Это сформировалось из-за того, что заказчик по определенным причинам никуда не денется, и отношение соответственное выработалось. Если бы заказчик в любой момент мог бы послать на все четыре стороны, отношение было бы другое.

Это было и есть на большинстве российских проектов, откуда же тогда взялись достойные и востребованные консультанты?

Это было и есть на большинстве российских проектов, откуда же тогда взялись достойные и востребованные консультанты? [/quote]

+ 100500 Вот Вам и консультанты Сайнера! А виноваты опять РП.

Я говорил вообще-то про всех, и про РП тоже.

Ну так я и говорю что виноваты все !!! Но больше всех в Сайнере виноваты глупые РП которые не знают функционала, да еще и заставляют консультантов работать!

URL 4 САЙНЕР

Да уж, не густо. Видна разница. Я вам сейчас её посчитаю. Представьте, что вокруг меня сейчас сидит около 20 человек. Их средняя зарплата около 16 тысяч рублей, как вы верно подметили. Теперь нам надо получить среднюю 50 тысяч. Надеюсь, знаниями математики и планировки кабинетов перед вами блистать не придётся, чтобы вы поняли, кого надо сюда прибавить и какую ЗП им выставить, чтобы эти 50 тысяч получились, и какое до этого дело этим 20 людям.


Например, "Я работаю в компании - лидере в своей области". И хочу автомобиль, он ведь, как известно не роскошь, а средство передвижения. Автомобиль стоит 600 тысяч рублей (уже не ведро с гайками, но хотя бы с кондиционером). Как средний работник я получаю около 16 тысяч рублей. Даже если я буду на 6 тысяч питаться и платить за коммунальные услуги (попробуйте, кстати), на покупку авто у меня уйдёт 5 лет. При этом мне нельзя заводить детей и никоим образом не тратить деньги на отдых и прочие ништяки.

ЗЫ. Кредитов не имею, на ЗП не жалуюсь, езжу на новенькой иномарке. Но ваши доводы стали настолько очевидно неубедительны, что глаза слезятся, попробуйте быть тоньше.

-=^Jt@G^=- & Roman
Ситуация обычно ровным счётом обратная. Заказчик считает, что ему должны делать всё так, как он хочет, например, переделывать настроенное по собственноручно подписанному ТЗ без дополнительных бумаг и увеличения сроков ( хорошо, если не просто по звонку) с шантажом "иначе не подпишем этап". А РП, функцией которых является кровь из носу закрытие этапа, почти всегда в таких ситуациях встают на сторону заказчика. Равно как и представители компании-подрядчика вообще. И идиотами объявляются консультанты, которые не хотят, видите ли, без дополнительной оплаты в такое ввязываться.
Про "розовых оленей" и желание ломания стандартного функционала САПа я молчу.